廣東國旅假期再次換帥國旅總社空降兵掌舵

　　國旅總社從去年也開始加強對地方國旅的控制，同時對架構和流程進行調整，擬向大批發商轉型

　　本報記者 田愛麗 發自廣州

　　在成功收編廣東國際旅行社股份有限公司(下稱“廣東國旅”)32.515%的股份成為其第一大股東后，中國國際旅行社總社(下稱“國旅總社”)與廣東國旅假期先后進行了大規模的人事調整。

　　昨天，有知情人士向《第一財經日報》進一步透露，廣東國旅假期近日再次低調易帥，由國旅總社空降廣東國旅假期擔任財務總監的谷訓才升任公司常務副總經理，代行總經理職務，主管廣東國旅假期全面工作。

　　空降財政總監

　　2005年下半年，國旅總社控股廣東國旅后，廣東“國旅假期”的品牌不變。同時，總經理李進茂調任廣東國旅集團任董事會秘書，總經理一職由分管入境游的副總李載榮出任。而來自國旅總社的谷訓才空降廣東國旅假期擔任財務總監。之后，今年2月，國旅總社也低調進行了一項人事調整。中國國旅集團公司(下稱“國旅集團”)總裁兼國旅總社總裁張建華不再兼任國旅總社總裁職務，原國旅總社黨委書記兼常務副總裁姚越燦接任國旅總社總裁職務。

　　而此次，廣東國旅假期高層再次易帥，行內人士認為，國旅總社此舉意在進一步加強對廣東國旅的控制。

　　南北文化融合之惑

　　國旅總社和中國免稅品(集團)總公司(下稱“中免集團”)自2002年合并以來就成立了國旅集團，下屬兩大板塊仍然獨立運作。而國旅集團未來發展思路是將下屬機構原有獨立、缺乏控制力的松散關系變為以資本為紐帶的關系，并由國旅集團出面介入更多與旅游相關的行業。

　　此前，國旅總社市場推廣部經理張碩曾對外透露，國旅集團打算將國旅總社和原中免集團中的相關旅游業務及資產進行重組，并計劃在今年內上市，以拓寬融資渠道，加強資金掌控能力。

　　國旅總社從去年也開始加強對地方國旅的控制，同時對架構和流程進行調整，擬向大批發商轉型。有國旅總社內部人士向記者透露，國旅總社未來將實現兩大網絡共建以及三游并舉，即實地網絡和虛擬網絡共建，業務從經營入境游為主轉型為入境游、出境游、國內游三游并重。而國旅總社與廣東國旅在眾多層面上的業務連接，或許有助于其利用廣州這個樞紐城市優勢，構建國旅總社設在華南地區的營銷中心。

　　據悉，目前北京、上海、廣州、西安、成都、昆明、沈陽已被列為國旅總社七大營銷中心的所在地，成就其中國最大旅行社網絡的目標。

　　然而也有廣東旅游業資深分析人士向記者表示擔憂：“南北旅行社分化差異很大，操作手法有很大不同。國旅總社現在棄本土旅游界人士，而由總公司老總及空降高層親自主抓管理，這一方面證明國旅總社對廣東市場的重視；但另一方面，也容易造成南北文化沖突。畢竟國旅總社仍帶有濃厚的國有資本性質，其能否在市場充分競爭的廣東地區駕馭好國旅假期這艘大船，目前尚難預測。”

　　知情人士透露，除谷訓才之外，國旅總社目前并未空降其他高層管理人員。