LG再掀行業革命 藍海之旅驟然加速

　　本報記者 趙海鷗報道

　　9月12日，LG電子在杭州舉行氣質蒸汽洗衣機新品發布會，一舉推出6款蒸汽洗衣機。新品在傳統“水洗”的基礎上，創新性地采用全球獨有的“蒸汽洗滌”功能，提出“全程呵護”洗衣理念，成為會場關注的焦點。這使業界的目光再次聚焦于深刻變革中的家電巨頭。此次蒸汽洗衣機的上市，已經是LG電子今年以來核心領域革新產品的第三次華麗登場。

　　重磅產品連續上市

　　LG電子進入中國十多年來在情報通訊、IT、家電等領域取得了長足的進步。隨著去年高端戰略的實施，LG電子先后推出了對比度破萬的等離子電視、藝術空調、TV雙開門冰箱以及智能烘干滾筒洗衣機等一系列頂級家電產品，進一步加強了其在高端市場的號召力。

　　今年，LG在情報通訊、黑電、白電等傳統優勢領域，先后在華投放三大全球戰略產品，使“藍海戰略”步伐驟然提速。4月初，巧克力手機率先上馬，以“甜蜜營銷”引爆“巧克力”風潮，一時間“愛巧克力呦”成為廣為流傳的流行語；8月底，XCANVAS

　　僅隔不到半月，LG再度推出享譽歐美市場的蒸汽洗衣機。據稱，新品擁有全球獨創的“蒸汽洗滌”功能，為目前國內最先進的洗衣機產品。新品從潔凈、健康、磨損、除皺等多方面，實現“全程呵護”，無論“衣物”還是“穿著人”都能給予最體貼的“呵護”。并且在整體外觀上，大膽采用酒紅色、粉紅色、藍色等時尚元素，一舉獲得了德國紅點設計大獎。

　　隨著這些重磅級產品的連續上市，LG電子在國內的“藍海”浪潮可謂激昂澎湃。在今年上半年，LG部分產品線高端產品的銷售額比例，已創紀錄地突破了50%。LG稱，2006年產品銷售額有望同比增長30%以上，為2010年達成目前3倍銷售額的目標打下堅實的基礎。這一切，與目前國內持續多年低迷的家電產業環境，恰恰形成了鮮明的對照。

　　事業模式的變陣

　　眾所周知，成功的產品不一定造就成功的企業，成功的企業一定會創造出成功的產品，在中國發展十多年的LG深諳此道。LG電子高層就曾表示過，“今天LG所取得的成就，你可以理解為產品功能、技術上差異化的創新，但更重要的是我們差異化事業模式上的成功建立”。

　　長久以來，LG電子就一直專注于其事業模式上的革新。新年伊始，LG首先將情報通信營業部門和家電營業部門分離開，各事業部門專注于各自領域的高端產品研發，增強了營業部門的專業性。另外，LG還重新將中國地區劃分為華北、華東、華南、華西、東北五大區域進行集中化管理，在各個區域的重點城市即北京、上海、廣州、成都、沈陽等地建立大分公司體制，在提高企業效率的同時，也進一步強化了各區域市場的對應能力。

　　正是這種事業模式上的革新，才讓LG在藍海之路上，每一步都走得格外自信。在家電業的主戰場——銷售賣場中，可以發現，多數外資企業奉行的是“拿來主義”，將從海外進口的一兩款高端產品作為形象“擺設”，價高貨少鮮有人問津，而在高端產品上已經呈現系列化的LG卻認為：“高端產品是可以作為主力來進行銷售的。”在此次蒸汽洗衣機發布之時，LG已經在7.5公斤這一高端滾筒的“黃金容量”上實現了國產，為這一全球領先的洗衣機產品作為國內主銷產品，提供了強有力的支撐。

　　正如發布會上LG電子中國區營銷總裁姜泰吉所言：“LG不僅要讓中國用戶看到，更要讓他們親身感受到這些產品所帶來的前所未有的美妙體驗，因為LG堅信這些產品一定能得到中國消費者的喜愛。”