本網(wǎng)訊 近日,重慶巴南供電公司明確多項措施強化農(nóng)電工管理,促進農(nóng)電工隊伍整體素質(zhì)的全面提升。
一是規(guī)范用工管理,完善用工機制。按照市場化用工的要求,對所使用的農(nóng)電工全部實行公開招聘,擇優(yōu)錄用,與農(nóng)電工簽訂統(tǒng)一的勞動合同,勞動合同實行一年一簽,到期后實行考核續(xù)聘。
二是將公司所使用的所有農(nóng)電工的黨、工、團關(guān)系全部納入公司統(tǒng)一管理,充分發(fā)揮農(nóng)電工的黨、團員的先鋒模范作用。
三是建議“核心員工”管理辦法,充分調(diào)動農(nóng)電工工作積極性。每年選拔10%左右的在工作中做出突出貢獻或成績,對企業(yè)忠誠度高,且群眾公認度較高的農(nóng)電工作為企業(yè)的“核心員工”。凡被評為“核心員工”的,除按可享受即期一次性獎勵以外,每月還可享受固定補助。
四是建立農(nóng)電工淘汰退出機制,激發(fā)農(nóng)電工的競爭意識。每年根據(jù)實際情況核定、公布淘汰退出的比例和人數(shù),以農(nóng)電工遵規(guī)守紀、履行崗位職責、完成工作任務(wù)和績效考核結(jié)果為依據(jù),對不合格農(nóng)電工進行淘汰,并將農(nóng)電工淘汰退出納入常態(tài)化管理,保持了隊伍的生機與戰(zhàn)斗力。(劉剛蓮)
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