|
本網(wǎng)訊 9月7日，江西新余分公司每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)如期召開(kāi)， 公司5位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員和全體班站長(zhǎng)共58人全部參會(huì)。會(huì)議傳達(dá)劉陽(yáng)電力局“7·31”惡意停電事件及國(guó)網(wǎng)公司對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理決定，通報(bào)了新余分公司今年以來(lái)的安全生產(chǎn)情況，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，部署了下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
公司副總工、分公司經(jīng)理王錚在會(huì)上通報(bào)了兄弟單位的幾起人身死亡事故后強(qiáng)調(diào)，
不辦工作票、不驗(yàn)電、不裝接地線，兄弟單位這些事故都是可控的人為事故，要引起大家的高度重視。他強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)，一是要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)防人身死亡事故的極端重要性，回去以后要思考怎樣保證本身和他人的人身安全？對(duì)安全隱患和違章指揮要敢于拒絕，敢于說(shuō)：“不！”，只有確保安全生產(chǎn)才能確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是要夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。三是加強(qiáng)安全管理力度，不斷提高安全生產(chǎn)水平，建議最近一次的安全活動(dòng)日要以防人身傷害為重點(diǎn)。
分公司書(shū)記鐘小琳要求大家要加強(qiáng)工作責(zé)任心，班站長(zhǎng)要做到三點(diǎn)，工作上吃苦，技術(shù)上過(guò)硬，待遇上能吃虧。做到了這三點(diǎn)，才有執(zhí)行力，有號(hào)召力。要加強(qiáng)文化技術(shù)的學(xué)習(xí)，二條腿走路，管理人材和技術(shù)人材都是發(fā)展方向，據(jù)悉，首席技師以后可享受中層待遇，請(qǐng)大家多多努力，按自己的特長(zhǎng)尋找發(fā)展方向。不安全的因素看似種類繁多，實(shí)質(zhì)上它的發(fā)生是有規(guī)律可循的，要認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的隱患，強(qiáng)化安全管理措施。
分公司變電專責(zé)劉雪冰，班站長(zhǎng)唐東暉、賀三德等在會(huì)上就8月份的安全生產(chǎn)工作做了專題匯報(bào)，提出了整改措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)7月9日國(guó)家電網(wǎng)公司電視電話會(huì)議和劉振亞總經(jīng)理的重要講話精神。各級(jí)安全責(zé)任制務(wù)必落實(shí)到位，做到“三個(gè)百分百”。二、認(rèn)真分析兄弟單位的事故教訓(xùn)，確保人身安全。三、江西省運(yùn)會(huì)召開(kāi)在即，對(duì)城區(qū)配電網(wǎng)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式地檢查，真空開(kāi)關(guān)、線路進(jìn)行消缺，做好迎接省運(yùn)會(huì)的保電工作。迎峰度夏也要畫(huà)上圓滿的句號(hào)。四、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五、變電站要有新亮點(diǎn)。（羅紅新）
| 
