|
本網訊 9月5日，華電福建公司治理商業賄賂專項工作情況匯報會在華電集團教育培訓基地（金湖電力）召開。會議的主題是深化認識、強化責任，扎實推進公司系統治理商業賄賂專項工作。
華電福建公司黨組副書記、副總經理黃少雄出席會議，副總工程師兼監察審計部主任余圣秀、政治工作部主任兼直屬機關紀委書記王鳳峨、總經理工作部副主任、瑞新集團公
司總經理林文彪，及公司系統各單位的分管紀檢監察工作領導參加會議。余圣秀、王鳳峨分別主持了上下午的會議。
金湖電力公司黨委書記車德平代表承辦單位熱情洋溢地向與會人員致歡迎詞。公司副總工程師兼監察審計部主任余圣秀傳達了華電集團公司紀檢組組長遲文江在集團公司治理商業賄賂專項工作調研情況匯報會上的講話精神，并通報了公司系統治理商業賄賂專項工作開展情況。與會者分別作了交流發言，介紹本單位的工作特色，分析了存在的問題，總結了經驗。
公司黨組副書記、副總經理黃少雄對與會單位治理商業賄賂專項工作的開展情況逐一作了點評，認為公司系統各單位對治理商業賄賂工作高度重視，態度堅決、行動迅速，前一階段工作扎實有效，取得了階段性成果。黃副總指出，一是治理商業賄賂是黨風廉政建設和反腐敗工作的重點任務，要在前一階段工作的基礎上，進一步深化認識，不斷增強做好這項工作的自覺性。第一，要進一步深化認識，統一思想，更加清醒地看到商業賄賂等腐敗現象對企業生存發展和干部成長的危害性。第二，要從推進公司健康持續發展的高度，深刻理解抓好治理商業賄賂專項工作的重要性和必要性。第三，要充分把握好自查自糾工作契機，通過邊查邊改，切實規范企業經營管理。二是堅持實事求是，從實際出發，充分運用近年公司系統黨風廉政建設的成功經驗和有效方法，扎實推進治理商業賄賂專項工作。第一，充分運用開展治理商業賄賂的調研成果，不斷提高對存在問題的認識和準確把握。第二，充分運用黨風廉政建設已形成的制度成果，更好地發揮制度在治理商業賄賂中的基礎性作用。第三，充分運用黨風廉政建設監管成果，不斷加強對重點崗位和重點人員的監督管理。第四，充分運用廉潔文化建設的典型示范成果，為治理商業賄賂營造良好環境。
對當前工作中需要把握的問題，黃副總強調，一是要確保認識到位、責任到位、工作到位。二是要突出工作重點，解決主要矛盾，堅持標本兼治，重在治本。三是要以懲防為結合點，分類處理問題，嚴格查辦案件，扎實整改提高。四是要注意將專項治理工作與建立長效機制相結合，進一步加強公司系統廉政建設。
會上，公司政工部主任王鳳峨、瑞新集團公司總經理林文彪也分別結合所分管工作介紹了開展治理商業賄賂專項工作的情況及體會。
公司號召系統各單位要深刻領會中央、國資委和電監會、集團公司關于治理商業賄賂的精神，嚴格按照公司治理商業賄賂專項工作領導小組的工作部署，堅持從實際出發，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，增強緊迫感和責任感，把思想和行動統一到公司的具體部署和要求上來，以更堅決的態度、更有力的措施，進一步推進治理商業賄賂專項工作。（賴文勝陳暢）
| 
