國航效益繼續一枝獨秀 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年09月04日 11:15 中國民航新聞信息網 | |||||||||
本網訊 記者劉建峰報道:8月31日中國國際航空公司公布了上半年效益情況,上半年旅客運輸量達到1455.7萬人次,同比增長15.6%;貨郵運輸量38.4萬噸,同比增長12.6%。人民幣收入199.3億元,同比增長17.7%。根據香港地區聯交所的公告,以國際會計準則計算,國航上半年凈利潤4.58億元,根據內地A股市場發布的公告,以國內會計準則計算,凈利潤則為1.47億元,國航成為三大航空集團唯一保持盈利的企業。
國航盈利的主要原因包括:在創收上,優化航線結構,停飛多年虧損的北京—廣州—墨爾本—悉尼航線。轉移運力投向,增加高收益航線和主要干線的運力投放,將北京—上海—舊金山航線調整為上海—北京—舊金山,加密北京—大丘、仙臺、香港、歐洲等盈利航線的班次,提高盈利能力。在國內干線上,增加大機型投入,每周可提供的座位數比去年同期增加12.8%。將改造后的新兩艙投入美國、歐洲航線,提高競爭力。豐富銷售渠道,銷售電子客票510.1萬張,同比增長311.9%。在國內63個城市開通BSP電子客票銷售,實施了國內BSP聯程電子客票,組建了公司電話銷售服務中心。努力發展常旅客,常旅客增加42萬人,會員總數達到343萬。 加大貨運海外銷售力度,推行來回程捆綁銷售;加大貨包機銷售;開發貨運國際快遞產品,發展了7家戰略合作伙伴,提高了市場占有率。 在成本控制上,通過一系列節油措施,同比節約航油1.7萬噸。通過實行油料套期保值交易,抵減航油成本2.2億元,一定程度上規避了油價風險。通過統籌調配系統資源,實施航材集中采購和送修,降低重復配置率以及航材送修價格。對餐食聯合采購、集中配送,降低采購成本。通過細分航線類型,提高餐食與航線的匹配度,節約餐食成本。加強財務審核,有效拒絕各類不合理開支。 在降低財務費用上,加強資金精細管理,深入開展外匯市場研究,審時度勢抓住有利時機進行外匯置換。合理調整資金存量,爭取外匯隔夜存款優惠利率。通過正確判斷人民幣升值預期,適當增加外幣債務。積極拓展融資渠道,對14架新飛機進行境外結構性融資,節約了利息。在稅收籌劃方面,合理運用屬地各項優惠政策,獲得財政補貼。 截至6月30日國航機隊總數達到192架,國內航線242條,國際航線80條,地區航線9條。國航繼續完善運輸網絡,圍繞北京基地運行的飛機112架,北京市場的占有率為44%。完成了成都樞紐及航線網絡規劃,加強了對成都始發的國際、地區航線的支持力度,圍繞成都區域樞紐營運的飛機33架,建立了東北、西北與南方旅游城市之間的有效銜接。加大上海基地始發航班運力投入和航班密度,圍繞上海基地營運飛機達到29架。 國航董事長李家祥表示,盡管航油價格帶來的成本壓力巨大,但國航將通過戰略合作、成本控制、提高營運效率等方式,持續完善國航的戰略部署,使國航繼續保持國內同業中最強的盈利能力。 |