安利員工制簽約計劃放緩 將隨申牌節奏推進

　　本報記者 郝倩 發自上海

　　安利4月份對內部公開的“革新綱領”將有細微的調整。原定9月1日開始簽約“員工”的計劃有些放緩。該公司對《第一財經日報》表示，申牌工作仍在穩步推進，員工簽約將隨著申牌的突破而大力推進。

　　4月初，安利以內部通訊的形式，拋出全新的業務調整革新綱要。在這份全新的業務綱要中，安利初步定出一種“營銷代表＋網點負責人＋營銷部主管”的混合模式，三種人員將分別以“產品銷售、品牌建設和管理培訓為導向”，打造全新的服務模式和業務架構。

　　記者了解到，目前，“革新綱領”作了細微的調整。“簽約”的時間表也將隨著申牌工作協同進行。一位安利資深經銷商表示，暫時沒有重新簽約的說法。但工作依然在逐步按照“革新綱領”在進行中，一些經銷商的身份已經在向今后的“網點負責人”方向進行轉換，“網點負責人”將被細分為“見習”、“營業主任”、“營業經理”以及“營業總監”等幾個級別。

　　現任安利(中國)副總裁的黃圣文曾表示：在實行全新的“計酬制度”之后，銷售代表可以獲得9%到30%的傭金；服務網點負責人則可以獲取品牌推廣費用；營銷部主管則通過協助管理網點，享有固定工資，也可被稱為“員工”。其中，如果現有的店鋪轉型為網點，那么網點負責人可以與公司簽訂合同，一季度一簽，確定下一個季度將擔任的具體工作、時間以及報酬，安利(中國)也會對此做相關考核。

　　按照之前的計劃，安利(中國)曾表示要從7月份開始選拔，然后在9月1日開始簽約。“安排過渡時，最優秀的市場銷售人員可以做員工，也可以經營服務網點；不是很活躍的市場銷售人員也可以繼續從事銷售工作。”

　　之前黃圣文還謹慎地表示，由于牌照仍在走最后的程序，所以工商總局是否認可依然是“改革”如何進行的關鍵，所以“革新綱領”本身是一個方向，不排除有調整。

　　“《業務革新綱要》仍在按照原計劃有條不紊地推進。”該公司相關人士稱。業內人士則認為，目前安利本身依然在按照轉型期企業“店鋪加營銷人員”的模式開展，而新的方針，則會隨著牌照的落實而有一個突破性的進展。畢竟，目前已獲牌的企業中，除了雅芳(中國)之外，大都依然受到區域型的限制，所以安利(中國)之后的轉型方案將對業內產生深遠影響。