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本網(wǎng)訊 8月23日至24日，華電四川公司安全生產(chǎn)部主任張維群帶隊的安全文明生產(chǎn)檢查組，對宜賓發(fā)電總廠的安全文明生產(chǎn)標準化管理工作進行檢查。通過聽匯報、看軟件和到現(xiàn)場查、看、問等形式，檢查組肯定了宜賓總廠在安全管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)和安評整改工作中的做法和成績，通報了檢查打分結(jié)果，對存在的問題提出了整改意見和建議。
自年初以來，宜賓總廠按照四川公司關(guān)于開展創(chuàng)達標企業(yè)工作的有關(guān)部署和要求，
制定了《宜賓發(fā)電總廠創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)標準化管理達標企業(yè)實施辦法》、《宜賓發(fā)電總廠安全文明生產(chǎn)標準化管理實施細則》和《宜賓發(fā)電總廠創(chuàng)建華電優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)實施規(guī)劃》，積極穩(wěn)妥地推進達標企業(yè)的創(chuàng)建和爭創(chuàng)華電優(yōu)秀企業(yè)工作。
一是在安全管理工作上下功夫。該總廠堅持"安全是第一責(zé)任、安全是第一工作、安全是第一效益"的安全管理理念，認真對照四川公司創(chuàng)達標企業(yè)安全管理考核指標和目標，修訂完善了安全生產(chǎn)管理制度，加大對安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度和反違章工作，積極推進安全生產(chǎn)文化建設(shè)。通過月初確定本月安全活動主題和每月召開安全分析會，建立"安全榮辱暴光欄"，對不安全情況堅持"四不放過"和"說清楚"，做到獎懲逗硬，提高了員工的安全意識，保證了安全生產(chǎn)。
二是在設(shè)備管理工作上下功夫。該總廠認真開展機組標準化大修工作，嚴格檢修工藝標準和文明檢修規(guī)范化管理，先后完成了五臺機組的檢修并取得一次啟動成功的成績，機組帶負荷能力有明顯提高。加強對機組的精細運行管理和過程控制，完善了《機組經(jīng)濟運行預(yù)案》，提高機組的經(jīng)濟性。同時強化節(jié)能管理和科技創(chuàng)新工作，加快新技術(shù)的推廣應(yīng)用，不斷挖掘內(nèi)部潛力，經(jīng)濟技術(shù)指標得到了優(yōu)化。
三是在文明生產(chǎn)工作上下功夫。該總廠對機組設(shè)備、環(huán)境治理進行了全面梳理和診斷分析，編制了年度整治項目計劃書，明確整治項目和專項安全資金，做到文明生產(chǎn)的整治與日常維護、機組檢修和技術(shù)攻關(guān)同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時考核，文明生產(chǎn)得到了保障。特別是在豆壩電廠和黃桷莊電廠的脫硫項目施工中，建立了項目管理安全體系和文明生產(chǎn)責(zé)任制，開工以來，未發(fā)生輕傷及以上安全事故，工程建設(shè)有序推進。
四是在安評整改工作上下功夫。該總廠對集團公司安評專家組查出的問題高度重視，提出了"重在整改，舉一反三"的指導(dǎo)思想，對安評整改工作實行專項管理，成立組織機構(gòu)，確定項目，明確責(zé)任，限定時間，層層分解，每月總結(jié)。特別是在今年7月底集團公司安評復(fù)評培訓(xùn)和研討會召開后，該總廠及時傳達會議精神并進行內(nèi)部培訓(xùn)，同時成立了總廠廠長、黨委書記為組長的安全性評價自查評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前5個安評自查專業(yè)組按照查評內(nèi)容及分工在認真開展工作，以優(yōu)異的成績迎接集團公司安評檢查組的復(fù)評。（羅仕華）
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