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本網訊近期，阿克蘇水力發電公司開展對溫宿水電廠發電機組改造工作，將原有的部分半自動設備更換為自動裝置，來提高設備的運行可靠性和安全系數，以此開展員工崗位培訓活動，提升員工的業務素質。
精細化管理是建設“一強三優”現代公司的前提條件，是建設堅強企業的保障，體現在管理的各個環節，作用于企業的方方面面。阿克蘇水力發電公司溫宿水電廠始建于九十
年代初期，經過10余年的運行，機組主、輔設備運行的可靠性、穩定性已越來越低，不能適應發展的需要，尤其是調速器、勵磁調節器等設備的滯后嚴重影響了機組出功效率，影響了生產效益。為了提高機組的效率和安全系數，達到精細化管理的目標，該公司決定對機組設備進行自動化技術改造，得到了阿克蘇電力公司領導的高度重視，在資金較為緊張的情況下，安排人員，對溫宿水電廠機電設備進行全方位自動化改造。
這次改造將對原機組機、電設備的老式繼電器邏輯控制系統改為微機控制系統，改造后的設備將需要有一定專業能力的工作人員進行操作，這必將對該電廠運行、檢修人員的技術水平提出更高的要求，為使改造后的設備能順利投入生產，發揮應有的效率，該發電公司提前安排人員，采取內培外訓和現場教學相結合的措施，以崗位培訓、短期培訓為主，有針對性的進行培訓，完善教育培訓機制，加強教育培訓工作力度，開展三級培訓網絡，明確職能科室、基層單位、班（站）的培訓職責，加強培訓考核，開展崗位抽考，獎優罰劣，以此激發職工鉆研業務、學習技術的積極性，促進員工綜合能力的提高，推動建議流發電企業工作的有序開展。（尚宏泰趙亞平）
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