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本網訊 國電華鎣山發電廠圍繞電煤管理積極開展效能監察，大膽探索監察機制，將電煤管理效能監察與治理商業賄賂有機結合，通過加強電煤管理過程監督，確保規范運作，努力降低發電成本，為確保完成中國國電集團公司下達的2006年度利潤指標打下了堅實的基礎。
近年來，伴隨著煤炭市場的緊俏，電煤的供應難以保證，電煤質量不斷下降。為應
對這一變化，確保機組安全經濟運行，該廠在強化電煤管理的同時，要求紀檢監察部門抓住突出問題，加大對電煤管理效能監察力度。一是紀檢監察部門加強電煤管理的全過程監督。通過采取積極參與巡礦和對煤場、煤車取樣的現場監督等一系列有效措施，規范和完善電煤管理，堵塞管理漏洞，保證電煤質量。二是將電煤管理效能監察與治理商業賄賂緊密結合，積極開展警示教育，提高電煤工作人員防腐拒變意識，防止損害企業利益的違法交易事件發生。三是紀檢監察部門積極支持電煤管理部門加強管理，對有違反規章制度的人員予以嚴厲考核。2006年1月至8月中旬，共計考核8條次，有效地規范了員工行為，維護了企業利益。據悉，該廠僅2005年電煤虧噸虧卡索賠就達4770萬元人民幣。由于電煤質量和供應得到了保證，截至2006年8月21日，該廠6臺機組今年已累計發電27.9億千瓦時。(張振軍)
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