供應(yīng)商上門討債永樂急欲撇開永樂家居
永樂試圖通過剝離非主營業(yè)務(wù)的方式扔掉一些包袱，擺脫一些麻煩，但高管花費(fèi)7000多萬元收購永樂部分子公司后，子公司的債務(wù)由誰來埋單，子公司業(yè)務(wù)走向如何，這些還都是一個(gè)謎
本報(bào)記者 沈娟 實(shí)習(xí)記者 李立菲 發(fā)自上海
剛剛出售給國美的永樂電器(0503.HK，下稱“永樂”)似乎還有一些需要解決的麻煩。
昨日，20多家向永樂追討欠款的供應(yīng)商聚集在永樂總部上海南匯的公司門口，希望能夠?yàn)樽约河憘�(gè)公道。供應(yīng)商們告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，20多家聯(lián)合討債的供應(yīng)商總共涉及金額約200萬~300萬元。這些供應(yīng)商曾為永樂的子公司永樂家居供貨。
針對(duì)這一糾紛，永樂發(fā)言人黃建平向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，永樂家居跟永樂已經(jīng)沒有關(guān)系。今年5月，永樂已在聯(lián)交所發(fā)布公告，將包括永樂家居在內(nèi)的7家子公司剝離。但律師認(rèn)為,永樂家居的債權(quán)人有權(quán)利找永樂解決問題。
供應(yīng)商不接受解決方案
其實(shí)這已不是供應(yīng)商們第一次集體追討欠款，永樂家居在運(yùn)營半年之后停業(yè)，而供應(yīng)商被拖欠的部分貨款和應(yīng)退還的展示費(fèi)、質(zhì)保金卻沒有如數(shù)退還。從那時(shí)起就已開始追討欠款。永樂家居位于上海市閔行區(qū)的漕寶路門店從2005年1月開始招商，7月23日正式開業(yè)。由于業(yè)務(wù)原因，2006年2月停業(yè)。
按供應(yīng)商代表的介紹：“永樂家居在招商時(shí)，以永樂的品牌形象出現(xiàn)，我們當(dāng)時(shí)被永樂在全國家電零售業(yè)的巨大光環(huán)和香港聯(lián)交所上市公司的信譽(yù)所欺騙，與之簽訂了合同。合同期是一年。按照合同，我們支付了數(shù)目不等的展示費(fèi)和質(zhì)量保證押金，永樂家居承諾完成規(guī)定的銷售額，否則按比例退還展示費(fèi)，質(zhì)保金到期退還。”
永樂家居在經(jīng)營半年左右的時(shí)間里，業(yè)務(wù)并不理想，到2006年2月22日,永樂家居采購部發(fā)函稱,商場投入巨資，重新裝修，要求部分廠商撤回樣品；2006年7月1日，供應(yīng)商被告知永樂家居已破產(chǎn)，通知他們辦理退場手續(xù)。
一位供應(yīng)商代表告訴記者，此前他們?cè)c永樂家居負(fù)責(zé)人溝通，但永樂家居以破產(chǎn)為名，要求供應(yīng)商接受一些苛刻的條件，因此，供應(yīng)商希望繼續(xù)向永樂討個(gè)公道。
“永樂家居并不是不去解決這個(gè)問題，他們已拿出了解決方案。”黃建平表示。但供應(yīng)商代表告訴記者，永樂家居給出的解決方案是：貨款用高價(jià)舊辦公用品抵押，展示費(fèi)、質(zhì)保金、損失費(fèi)分文不退，而且必須簽字確認(rèn)放棄展示費(fèi)等，才可以得到抵貨款的舊物品。對(duì)此，供應(yīng)商們無法接受。永樂COO周猛則對(duì)記者解釋稱，供應(yīng)商需要給永樂家居一些時(shí)間來更好地處理這些事情，任何一個(gè)公司把賬務(wù)核對(duì)清楚也都需要一個(gè)過程。
永樂家居被剝離后的謎團(tuán)
供應(yīng)商代表認(rèn)為，既然永樂家居沒有誠意解決問題，那么他們就要向永樂討個(gè)說法。
對(duì)此，永樂則覺得自己非常冤枉。黃建平明確表示，永樂已發(fā)公告剝離了包括永樂家居在內(nèi)的7家子公司，所以目前永樂家居的問題已經(jīng)和永樂沒有關(guān)系。永樂今年5月19日的公告宣布剝離7家子公司，這7家公司的股權(quán)被永樂管理層陳曉、束為、劉輝、袁亞石4人收購。公告顯示,這4位管理層需要付出近7029萬元。
“剝離不能產(chǎn)生預(yù)期利潤的非主營業(yè)務(wù)是正常的行為，程序上也合法。”黃建平說。
盡管目前永樂家居已完全和永樂沒有關(guān)系，但永樂家居在招商和營業(yè)期間，都是永樂的全資子公司，此時(shí)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛永樂是否需要為此承擔(dān)責(zé)任呢？
對(duì)此，上海市律和理律師事務(wù)所律師戴佩清認(rèn)為，在法律上，債務(wù)的轉(zhuǎn)讓要征得債權(quán)人同意，因此，永樂家居的債務(wù)雖然形式上已轉(zhuǎn)讓給永樂管理層個(gè)人，但是如果債權(quán)人(也就是這些供應(yīng)商)并不同意，就無法生效。也就是說，債權(quán)人完全有權(quán)利找永樂解決問題。
而且，此前供應(yīng)商簽訂的合同中，分別有上海永樂家電銷售有限公司(即為永樂)、上海永居家庭裝飾產(chǎn)品銷售有限公司(即為永樂家居)和上海好到家家居裝飾有限公司三家。
對(duì)于此前剝離子公司的行為，永樂此前也承認(rèn)，本次出售子公司將對(duì)公司的盈利和資產(chǎn)有正面作用，收益2500萬元將用于公司額外運(yùn)營資金。永樂試圖通過剝離非主營業(yè)務(wù)的方式扔掉一些包袱，擺脫一些麻煩，但高管花費(fèi)7000多萬元收購永樂部分子公司后，子公司的債務(wù)由誰來埋單，子公司業(yè)務(wù)走向如何，這些還都是一個(gè)謎。
