以16.4%的市場份額穩(wěn)居首位，12個月持續(xù)領(lǐng)先，更奪得高端市場21.55%的份額，超越第二名日資品牌7個百分點(diǎn)

　　進(jìn)入8月，盡管空調(diào)市場的銷售旺季隨著氣溫的升高還在延續(xù)，但種種跡象表明，空調(diào)業(yè)收官態(tài)勢已顯，這從《2006冷凍年度全國空調(diào)市場研究報(bào)告》也可窺得一斑：在原材料價(jià)格猛漲和旺季不旺等壓力下，三線品牌市場份額全面萎縮，市場地位岌岌可危，可供監(jiān)測品牌劇減64.9%僅余24個，靠僅剩的幾天高溫天氣扭轉(zhuǎn)頹勢也只能回天乏力。與之截然不同的是一線品牌地位更加鞏固，特別是具有國際第一競爭力的海爾以16.4%的市場份額再度居首，高出第二名近四個百分點(diǎn)，更奪得高端市場21.55%的份額，超越第二名日資品牌7個百分點(diǎn)，以強(qiáng)大的實(shí)力領(lǐng)軍一線強(qiáng)勢品牌。

　　憑借“鮮風(fēng)寶”拉動 總體份額遙遙領(lǐng)先

　　通過監(jiān)測全國190個城市1600家門店的空調(diào)市場銷售數(shù)據(jù)，權(quán)威機(jī)構(gòu)北京中怡康時(shí)代市場研究有限公司正式公布《2006冷凍年度全國空調(diào)市場研究報(bào)告》，從中可以看出，一線品牌仍是空調(diào)市場的主角，海爾與亞、季軍共占據(jù)42%的市場份額，而其余品牌最多不超過7個百分點(diǎn)。不僅如此，空調(diào)霸主海爾以16.4%的份額領(lǐng)先第二名近4個百分點(diǎn)，是第四名近3倍，占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時(shí)，領(lǐng)先的市場份額與火爆的市場銷售相呼應(yīng)，海爾不僅在國美、蘇寧、五星等全國主流渠道賣場市場銷售保持第一，獲得連鎖渠道的爭相推崇，且在全國十大暢銷型號獨(dú)占六席，囊括前五名，市場銷售業(yè)績獨(dú)占鰲頭，遙遙領(lǐng)先。

　　專家指出，海爾空調(diào)不斷取勝的武器是對消費(fèi)需求前瞻性、科學(xué)性的把握和創(chuàng)造性、差異化地滿足，這也是海爾有別于并領(lǐng)先其他品牌的關(guān)鍵。今年空調(diào)市場上最大的亮點(diǎn)當(dāng)屬海爾率先推出的新品“鮮風(fēng)寶”空調(diào)，不僅具有變頻等基礎(chǔ)技術(shù)，更以全球首創(chuàng)的“雙新風(fēng)”專利技術(shù)實(shí)現(xiàn)“不用開窗、保溫加氧”，滿足了消費(fèi)者日益高漲的健康需求，一舉囊括高端柜機(jī)暢銷型號前三強(qiáng)。專家進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，健康是全球空調(diào)發(fā)展的必然趨勢，空調(diào)應(yīng)升級為室內(nèi)空氣溫度與質(zhì)量的調(diào)節(jié)器，只有抓住消費(fèi)者這種潛在健康需求，才能如海爾一般真正揚(yáng)帆破浪，逆流而上。

　　高端市場奪21.55%份額，以絕對優(yōu)勢領(lǐng)跑

　　據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，在成本提高、消費(fèi)理性等因素的促動下， 4000元以上的高端產(chǎn)品以28.25%的市場份額居于所有價(jià)格段首位，高端空調(diào)已是市場消費(fèi)主流。其中，海爾以高附加值的健康空調(diào)奪得21.55%的高端市場份額，領(lǐng)先第二名日資品牌7個百分點(diǎn)，占據(jù)高端十大暢銷型號半壁江山，囊括高端暢銷柜機(jī)前三強(qiáng)。而在高端空調(diào)市場，前十位品牌份額差距懸殊，僅海爾和第二名品牌份額超過兩位數(shù)，且日韓品牌占據(jù)過半席位。業(yè)內(nèi)專業(yè)人士指出，隨著空調(diào)產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展，高端市場必將成為消費(fèi)群眾最多、品牌競爭層次最高、技術(shù)領(lǐng)域最前沿、企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)最關(guān)鍵的部分。從目前形勢來看，國際品牌高端優(yōu)勢超過一般國產(chǎn)品牌，而海爾在高端市場的地位無人能及，將成為我國乃至全球高端空調(diào)實(shí)力的象征。

　　縱觀全局，2006冷凍年度大勢已定，強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱的馬太效應(yīng)已日趨明顯。有關(guān)專家評論今年是空調(diào)業(yè)的“災(zāi)年”，新品難產(chǎn)、利潤縮水、旺季不旺等接連不斷的災(zāi)難對品牌的市場運(yùn)作能力形成了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，市場主動權(quán)已掌握在海爾空調(diào)這樣的國際強(qiáng)勢品牌手中，僅憑低價(jià)或單一基礎(chǔ)技術(shù)打拼掙扎的中小地方企業(yè)必將逐漸走向生死邊緣。據(jù)悉，在其它品牌還在為06冷年拼命挽回殘局之時(shí)，海爾不僅已經(jīng)打了一個大勝仗提前告捷，且又將以強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力率先打響07冷年第一槍，即將推出采用三項(xiàng)A級健康技術(shù)、創(chuàng)造A級空氣質(zhì)量的´07鮮風(fēng)寶空調(diào)，引領(lǐng)空調(diào)市場健康消費(fèi)趨勢。