郭為：產(chǎn)學(xué)研結(jié)合以創(chuàng)新
http://www.sina.com.cn 2006年08月21日 10:07 中國產(chǎn)經(jīng)新聞
本報(bào)記者 何建華 實(shí)習(xí)記者 楊 敏 報(bào)道
“在我國政府是制度創(chuàng)新的主體、企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體、研究機(jī)構(gòu)是知識(shí)創(chuàng)新的主體。因此，中國技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)，需要在政府制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的相互協(xié)作，即打造產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系。”8月18日，在神州數(shù)碼“首屆數(shù)字中國·創(chuàng)新年會(huì)上”神州數(shù)碼(中國)有限公司總裁兼CEO郭為對(duì)《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說。至于神州數(shù)碼如何創(chuàng)新，郭為談了自己的看法。
記者：自2001年上市以來，神州數(shù)碼在實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新上持續(xù)創(chuàng)新，收入達(dá)到200億規(guī)模，年均復(fù)合增長率達(dá)到超過近20%。請(qǐng)問郭總，神州數(shù)碼依靠的是什么？
郭為：主要依靠技術(shù)創(chuàng)新。我認(rèn)為，企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，大型、主導(dǎo)企業(yè)應(yīng)該成為技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)者。大型、主導(dǎo)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)中，能夠起到整合、示范和推進(jìn)的作用。因此，如何建立以應(yīng)用為先、以行業(yè)最佳實(shí)踐為體現(xiàn)，以自主技術(shù)研發(fā)和基礎(chǔ)研究為支撐，對(duì)集體創(chuàng)新、消化吸收在創(chuàng)新、原始創(chuàng)新的自主創(chuàng)新體系就成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。神州數(shù)碼在自主創(chuàng)新領(lǐng)域，其網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品2005年在國內(nèi)首家通過國際IPv6 ReadyPhase-2認(rèn)證，并在海南師大等高校得到應(yīng)用，神州數(shù)碼商用設(shè)備公司也是國內(nèi)第一家、國內(nèi)第八家掌握ATM核心部件研制技術(shù)的公司，并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的金融自助終端、稅控產(chǎn)品及軟件產(chǎn)品。
記者：有報(bào)道說，神州數(shù)碼認(rèn)為“創(chuàng)新”包括兩個(gè)層次：即自身通過創(chuàng)新不斷成長以及通過公司提供的IT服務(wù)幫助客戶不斷成長。對(duì)此，你怎么看？
郭為：我認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的成長是在它的業(yè)務(wù)進(jìn)化、能力強(qiáng)化和管理優(yōu)化的過程中不斷演變的。而從全面看，一個(gè)成功企業(yè)要經(jīng)歷規(guī)范化管理、精細(xì)化運(yùn)營、價(jià)值鏈整合、全球化發(fā)展4個(gè)階段。企業(yè)在不斷進(jìn)化、強(qiáng)化、優(yōu)化的過程中沿著這4個(gè)階梯一步步往前走。這是市場(chǎng)的需求，市場(chǎng)的不斷變化，像GE公司從做電燈泡到今天做金融、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，實(shí)際上是需求的變化，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新的結(jié)果。不斷地把先進(jìn)的技術(shù)引入到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去。從這一點(diǎn)講這就是企業(yè)成長和創(chuàng)新的臺(tái)階。
其實(shí)中國政府已經(jīng)做得非常好了。現(xiàn)在一個(gè)很重要的突破口在于如何鼓勵(lì)大型企業(yè)建立創(chuàng)新中心、開發(fā)中心、工程中心，并讓通過承擔(dān)國家任務(wù)來建立它們的技術(shù)體系，掌握核心技術(shù)，從而和全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。神州數(shù)碼有決心在國家創(chuàng)新體系下實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，我們的口號(hào)就是IT·服務(wù)·創(chuàng)新。
