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本網(wǎng)訊記者張大和報(bào)道安徽省電力公司結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，取得了明顯的成效。省公司和24個(gè)基層單位全部達(dá)到“四好”班子條件，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，省公司被評(píng)為全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和安徽省文明行業(yè)，安全生產(chǎn)被國(guó)家電網(wǎng)公司評(píng)為“先進(jìn)單位”，公司有11個(gè)單位被命名為全國(guó)文明單位和全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。公司的綜合管理水平不斷取得新成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
國(guó)網(wǎng)公司部署“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作后，安徽省電力公司黨組極為重視，緊密圍繞省公司的各項(xiàng)中心工作，全面開(kāi)展創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建中，他們始終把組織制度建設(shè)與機(jī)制建設(shè)緊密結(jié)合，把認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司決策與自覺(jué)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合，把嚴(yán)格制度執(zhí)行與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，把系統(tǒng)性思考與精細(xì)化管理緊密結(jié)合，把探索干部選拔任用機(jī)制與深化干部考核緊密結(jié)合，努力從政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象上打造四好領(lǐng)導(dǎo)班子。先后制定了《中共安徽省電力公司黨組關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施細(xì)則》等十余項(xiàng)制度。修訂了以“四好”班子建設(shè)為主體的《基層企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)評(píng)價(jià)辦法》，把“四好”班子建設(shè)納入基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的年度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容。為促進(jìn)“四好”班子創(chuàng)建工作與省公司其他重點(diǎn)工作同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，安徽省電力公司把四好班子創(chuàng)建納入省公司目標(biāo)管理，列為重點(diǎn)目標(biāo)管理課題，并制定了“四好”班子建設(shè)目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與管控計(jì)劃，按同一標(biāo)準(zhǔn)分季度抓好“四好”班子的抽樣、比較、點(diǎn)評(píng)工作，及時(shí)督促整改，形成了“季度點(diǎn)評(píng)、總結(jié)分析、持續(xù)改進(jìn)”的“四好”班子創(chuàng)建常態(tài)管理機(jī)制。
在“四好”班子創(chuàng)建中，省公司把“政治素質(zhì)好”體現(xiàn)在大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)上，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和政府的各項(xiàng)方針以及國(guó)網(wǎng)公司的各項(xiàng)決策上， 積極推進(jìn)省政府“皖電東送”戰(zhàn)略的實(shí)施，為促進(jìn)安徽“奮力崛起”提供可靠電力支撐，積極開(kāi)展“戶戶通電”工作，在全國(guó)率先完成全省“戶戶通電”的目標(biāo)，使2873戶無(wú)電農(nóng)民用上了電，受到了各級(jí)政府和廣大農(nóng)民群眾的贊揚(yáng)。按照國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路要求，自覺(jué)服從集團(tuán)化運(yùn)作、主動(dòng)融入集約化發(fā)展、積極推行精細(xì)化管理，把公司推行的目標(biāo)管理作為精細(xì)化管理的具體措施，理論上形成對(duì)應(yīng)、實(shí)踐上不斷探索。
安徽省電力公司特別注重把工作業(yè)績(jī)體現(xiàn)在生產(chǎn)和管理成果上。在公司資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不占優(yōu)勢(shì)的條件下，要?jiǎng)?chuàng)造出突出的業(yè)績(jī)必須強(qiáng)化管理、創(chuàng)新管理。為此，他們把公司的主要專業(yè)工作都納入到目標(biāo)管理體系，確定管理理念、原則及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并從目標(biāo)管理體系中抽出重點(diǎn)推動(dòng)的工作，作為重點(diǎn)管理課題。同時(shí)將公司年度目標(biāo)任務(wù)分解為若干主要指標(biāo)與重點(diǎn)工作，按季度通報(bào)工作進(jìn)展和辦理情況，促進(jìn)工作落實(shí)。這樣使公司工作既構(gòu)成體系又重點(diǎn)突出，使公司的各項(xiàng)工作都取得了比較突出的工作業(yè)績(jī)。省公司在國(guó)網(wǎng)公司的企業(yè)年度業(yè)績(jī)考核中綜合排序從2004年度的第10名，躍升為第7名，其中“3+1”責(zé)任制考核是五家滿分單位之一，并獲得了全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。
安徽省電力公司始終把團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象體現(xiàn)在干部的執(zhí)行力建設(shè)上。通過(guò)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部交流、屆滿職務(wù)終結(jié)、競(jìng)聘上崗，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從而在員工中樹(shù)立良好的形象，為做好各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年初，在省公司組織的對(duì)所有基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)記名抽樣問(wèn)卷調(diào)查中，對(duì)班子平均滿意率為96.47%，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的平均滿意率達(dá)95.21%。
能力建設(shè)是“四好”班子建設(shè)的重點(diǎn)，執(zhí)行制度的能力是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力的集中體現(xiàn)。安徽省電力公司通過(guò)開(kāi)展四好班子建設(shè)，促進(jìn)了公司安全、經(jīng)濟(jì)、干部“三大平安工程”的建設(shè)。去年至今年上半年，公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生人身死亡和重傷事故，全面實(shí)現(xiàn)了國(guó)網(wǎng)公司下達(dá)的安全目標(biāo)；供電服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提升，在安徽省第三次“萬(wàn)人評(píng)行風(fēng)”活動(dòng)中再次獲得第一名；公司有11個(gè)單位被命名為全國(guó)文明單位和全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位；黨風(fēng)廉政建設(shè)成績(jī)顯著，近兩年沒(méi)有發(fā)生處以上干部違法與嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)事件，公司紀(jì)檢組被推薦為國(guó)資委表彰的中央企業(yè)紀(jì)檢檢察系統(tǒng)先進(jìn)集體。
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