錫二電廠實現安全生產十年運行記錄

　　本網訊 截至2006年8月8日，錫林郭勒熱電公司二電廠實現跨年度連續安全生產3656天即十年長周期運行記錄。這一組來之不易的數字，是該廠狠抓安全生產，加強設備治理的結果。

　　十年來，該廠始終堅持"安全第一，預防為主、綜合治理"的方針，牢固樹立安全責任重于泰山，安全就是信譽、安全就是效益、安全就是競爭力的理念，做到安全關口前移，

重心下移，不斷創新和規范安全管理的運行新機制。

　　--認真執行各級安全生產工作要求，是確保安全生產十年長周期的前提。

　　貫徹落實各級安全生產責任制，嚴密部署各項安全措施方案，精心制定反事故應急預案，積極開展反事故演練分析，全廠上下分工明確、考核到位、簽訂安全生產責任書，建立并完善安全管理網絡體系，通過堅持"小缺陷不過班，大缺陷不過天"，勤巡檢、勤操作，確保了機組長周期安全穩定運行。

　　--不斷提高員工的安全意識是確保安全生產十周年的關鍵。

　　在強化員工安全意識上，確保了安全責任制的貫徹落實，從安全生產第一責任人到生產一線每位員工，都承擔著安全責任，并且與經濟責任考核直接掛鉤，讓員工實實在在地感受到，安全生產不僅是企業最大的經濟效益，也是員工最大的經濟效益。通過開展崗位培訓、技術比武等活動，增加了員工學習技術、提高技能的積極性。黨政工團密切配合，切實把安全生產工作作為企業的中心工作來抓，以安全生產為主題，開展了"黨員身邊無事故"、"黨員示范崗"、"安康杯"、"青年安全監督崗"等活動，為確保安全生產營造了良好的氛圍，為員工安全意識的提升搭建了平臺，從整體上提高了員工的安全意識。

　　--不斷強化安全管理，是確保安全生產十周年的有力保證

　　企業的管理，離不開制度的管理。該廠每年下發文件確定安全生產目標和重點工作任務。還不斷補充完善安全目標管理體系，建立健全各項規章制度，安全生產管理制度已形成網絡化，安全管理工作也逐步實現了標準化、規范化和制度化。

　　--提高設備健康水平，是確保安全生產十周年的基礎。

　　將整治設備，提高設備健康水平作為安全生產工作的重點來抓。結合錫熱公司實際情況，積極主動地開展設備治理活動，并把責任落實到人。充分利用春查、秋查及大、小修工作，對設備進行消缺。2006年上半年共消除缺陷140項，消缺率達100%。在大修中處理了蒙錫熱電公司4號汽機轉子復速級圍帶脫落、汽封漏汽，二電廠1號汽機軸瓦漏油、電氣保護傳動不靈敏等重大設備隱患。在5號機組大修中，汽機車間發現及消除重大缺陷共計6項；熱工車間對#5機組DCS遠程站進行了改造和#5機組獨立于DCS之外的保護電源消失報警系統進行改造等等。為了防止鍋爐防磨防爆，成立了鍋爐防磨防爆領導與監督檢查小組，加大了鍋爐防磨防爆技術監督力度，使鍋爐防磨防爆形成檢驗、監督、處理、考核獎懲為一體的管理體系，為機組安全穩定長周期運行奠定了堅實基礎。

　　--深入開展反習慣性違章工作，強化安全大檢查工作。在反習慣性違章工作中重點從防觸電、防高空墜落、防機械傷害、防物打擊、防

　　--積極探索創新，不斷開拓安全生產工作的新思路。深入開展安全性評價工作，逐步實現對安全的可控管理。在運行管理上：一方面要嚴格執行"三票三制"，通過培訓、事故預想和反事故演習，提高運行人員處理緊急事故的應變能力；另一方面每月組織生產技術人員對機組當月運行狀況進行分析，重點分析機組在運行過程中出現的異常情況及參數變化情況，找出原因，制定預防措施。在檢修管理上，把住工器具使用關，對各類起重設備、起重工具、電動工具、安全工器具等定期進行試驗，對不合格的工具馬上進行檢修或銷毀，并積極推進標準化檢修工作。

　　--建立大安全管理網絡，加強對后勤、多經等單位的安全管理。把多經、后勤、治安防范、防火和