超高壓曲靖局成“云電送粵”主通道 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年08月17日 14:05 中國電力新聞網(wǎng) | |||||||||
本網(wǎng)訊 8月12日,在云南曲靖,珠江之源,伴隨著國家“西電東送”戰(zhàn)略應運而生的南網(wǎng)超高壓曲靖局正慶賀著十周歲的生日。南方電網(wǎng)公司袁懋振董事長題詞:“十年輝煌,艱辛光榮,感慨萬千。西電東送由十年前的一條線路七十萬容量發(fā)展到目前的六交三直超過一千二百萬容量,成績斐然,曲靖局全體員工功不可沒,感謝你們辛勤工作。望你們再接再厲,確保電網(wǎng)安全,抓好工程建設,弘揚企業(yè)文化,實現(xiàn)管理到位,為西電東送事業(yè)、為做強做優(yōu)南方電網(wǎng)再立新功。”
十年的光陰,在歷史的長河中波瀾不驚。可對于南網(wǎng)人而言,這確是極為不平凡的歲月。回顧十年的歷程,電網(wǎng)從無到有、規(guī)模從小到大、結構從弱到強、發(fā)展速度從慢到快,以袁懋振董事長為首的網(wǎng)公司黨組,帶領著全體南網(wǎng)人在夾縫中求生存,在逆境中壯實力,在改革中謀發(fā)展,終于在電力體制改革這塊試驗田中播種出了碩果。回首往昔,崢嶸歲月;十年磨劍,志存高遠。 在曲靖局的局慶畫冊中,記者意外發(fā)現(xiàn)一張老照片。袁懋振董事長在1996年8月,來曲靖局檢查指導工作時,和現(xiàn)任曲靖局黨委書記的一張合影。照片中,灰白的泥沙地,正在施工的建筑。當時的曲靖局,僅有員工13人,管轄著一條僅74公里的220千伏魯馬線。而如今,照片中的景物已煥然一新。綠草如茵,鮮花錦簇,拔地而起的高樓,銘刻著“西電東送,東西雙贏”的承諾。通過十年的發(fā)展壯大,截至目前,曲靖局共有員工71人,擁有500千伏羅平變電站1座,管轄著500千伏輸電線路2條,220千伏輸電線路2條,累計340公里,輸電能力達280萬千瓦,曲靖局成為了“云電送粵”的主通道,十年間已為云南向廣東輸送電量300多億千瓦時。 星轉(zhuǎn)斗移、光陰荏苒。在談及成績時,曲靖局言簡意賅;但說到發(fā)展,卻是滔滔不絕。伴隨著“西電東送”事業(yè)的蓬勃發(fā)展,500千伏羅百Ⅱ回交流輸電工程、紅河-文山-百色輸電工程,以及±800千伏云廣直流輸電工程的開工建設,曲靖局已迎來跨越式發(fā)展的機遇。面對機遇,曲靖局清醒地認識到,該局在“硬件”和“軟件”方面需下大力氣鞏固完善。下半年,該局將在以下方面下大力氣: 首先,加強安全生產(chǎn)管理,建立保障安全生產(chǎn)的長效機制。羅平變電站的接受結束了該局只有線路沒有變電站的歷史,由一個線路局提升為大型企業(yè)。羅平變電站作為西電東送“接力賽”的首發(fā)站,是“云電送粵”最重要的關節(jié)點。確保變電站及線路安全穩(wěn)定是曲靖局當下工作重中之重。該局已從設備、規(guī)章制度、人員組成和優(yōu)化、生產(chǎn)管理模式、安全文化、等方面入手,對變電站設備進行全面摸查,并著手制定計劃,做好設備改造和生產(chǎn)管理工作。同時對運行、檢修人員進行優(yōu)化,加大技術培訓力度,努力形成一支獨立的能勝任運行、二次系統(tǒng)預試檢修、設備事故處理任務的運行檢修隊伍。 其次,加強人才培養(yǎng)的力度。人才作為企業(yè)最大的財富,對于企業(yè)發(fā)展具有決定性的力量。該局將加大員工的教育培訓力度,為員工優(yōu)化職業(yè)生涯的設計,通過“請進來、走出去”、建立局內(nèi)部培訓師制度等多種形式,努力提高員工的思想水平、業(yè)務素質(zhì),以適應發(fā)展的需要和要求。 第三整合資源,加速融合,調(diào)動和發(fā)揮全局潛力。(袁湘湘) |