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財經(jīng)縱橫

永樂上半年凈利潤下跌89% 考慮終結(jié)與大中協(xié)議

http://www.sina.com.cn 2006年08月15日 10:01 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

永樂上半年凈利潤下跌89%考慮終結(jié)與大中協(xié)議

  永樂:上半年凈利潤下跌89%

  陳曉:正考慮終結(jié)與大中協(xié)議

  本報記者 郎 朗 廣州報道

  延遲發(fā)表的永樂半年報終于姍姍而至。

  8月14日,中國永樂(資訊 行情 論壇)(0503.HK)董事會在香港討論后宣布,今年上半年永樂的凈利潤1501.8萬港元,較2005年同期的1.4億港元下降了89%。

  陳曉在接受本報記者電話采訪時表示:“這樣的業(yè)績是在我們預(yù)料范圍之中的,我們將通過調(diào)整結(jié)構(gòu)來改善利潤情況,對于業(yè)內(nèi)關(guān)注的永樂大中的協(xié)議,目前依然有效。但我們正考慮終止這一協(xié)議。”

  凈利潤下跌89%

  永樂的業(yè)績業(yè)內(nèi)早有預(yù)料。在國美永樂的合并發(fā)布會上陳曉在談到收購價格時就曾表示:“今年上半年永樂的單店銷售下降了2.8%,而且中報的業(yè)績比較差,所以收購價格合情合理。”

  7月26日,永樂曾發(fā)布公告,指出“考慮到由于永樂在華北和華南地區(qū)新開店鋪加上同業(yè)其它公司的價格競爭激烈,導(dǎo)致成本增加及表現(xiàn)未如理想,所以今年4月做出的盈利預(yù)測不能反應(yīng)公司目前狀況。”

  永樂何以在一年之內(nèi)出現(xiàn)如此大的業(yè)績下滑呢?

  記者獲悉,經(jīng)過去年的搏殺后,國美今年上半年預(yù)測凈利潤將增長22%,而蘇寧的增長則在110%,而永樂則下降了89%。孫為民指出:“去年永樂通過并購進(jìn)行了擴(kuò)張,店面總數(shù)增長到近200家,但是蘇寧卻增長到350家。這大大打擊了永樂的信心,他們主動向更強(qiáng)大的對手伸出了橄欖枝。”

  孫為民還表示:“永樂去年收購擴(kuò)張所帶來的負(fù)面效應(yīng)開始顯現(xiàn),其實永樂在上海的店面2005年的凈利潤在2億元以上,但是新進(jìn)入地區(qū)在今年上半年卻出現(xiàn)了大幅虧損。”

  據(jù)了解,今年2月三方開始坐下來探討行業(yè)發(fā)展的問題,陳曉提出了三方合并的話題,當(dāng)時蘇寧電器(資訊 行情 論壇)董事長張近東拒絕了合并的建議。

  國美永樂的合并于是就成為實際的主題。而對于與大中合并的協(xié)議,在大中發(fā)布聲明后,此前有消息稱雙方的協(xié)議已完全終結(jié)。

  陳曉則告訴記者:“目前雙方的協(xié)議還有效。但我們正在考慮通過談判來終結(jié)雙方協(xié)議,而永樂的1.5億元根據(jù)雙方協(xié)議將歸還永樂。”

  有消息人士告訴記者,其實永樂大中的合并始終沒有真正執(zhí)行,大中在托管永樂北京天津的店面期間只愿意進(jìn)行管理而不負(fù)責(zé)資金,最終導(dǎo)致這些店面瀕臨倒閉,此外雙方在青島和西安的合作也出現(xiàn)了價格不等的虧損,如何分?jǐn)傔@些虧損也將成為雙方下一步討論的問題。

  關(guān)店不可避免?

  對于永樂的利潤大幅下降,國美新聞發(fā)言人何陽青表示:“目前這些還屬于永樂單方面的問題,合資公司的運營要在今年10月得到香港聯(lián)交所批準(zhǔn)后才能進(jìn)行,具體的整合方案到那時才能亮相。”

  陳曉則表示:“從今年上半年開始永樂進(jìn)行了很大幅度的店面整合,并綜合降低人力成本10%,相信今年下半年在與國美正式合并前我們的業(yè)績將會有很大改善。”

  在雙方的聯(lián)合新聞發(fā)布會上,黃光裕曾承諾不會進(jìn)行大規(guī)模關(guān)店和裁員,并實行“雙品牌”錯位經(jīng)營的戰(zhàn)略。

  業(yè)內(nèi)則普遍認(rèn)為,這只是黃光裕安撫永樂員工的措辭,按照目前的狀態(tài)永樂全年將出現(xiàn)較大虧損,合并雙方重疊的店面將是國美進(jìn)行整合的重要舉措,大規(guī)模的關(guān)店似乎不可避免。

  除了整合店面,國美與永樂針對蘇寧的聯(lián)合促銷戰(zhàn)在上海打響,供應(yīng)商又成為夾在中間的尷尬角色。

  很快有消息稱,國美向供應(yīng)商發(fā)出了改善關(guān)系,并逐步取消進(jìn)場費的信號,對此何陽青表示:“國美與永樂已達(dá)成共識,要提高供應(yīng)鏈的效率和效益,逐步取消影響這些效率、影響廠商關(guān)系的東西,如進(jìn)場費等。”

  然而對于連鎖賣場的表態(tài),供應(yīng)商似乎并不買賬。創(chuàng)維一位片區(qū)老總就表示,“我們要觀其言,察其行,進(jìn)場費換成選位費,這樣的改變是沒有意義的。”


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