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財經(jīng)縱橫

沃爾瑪工會門事件前途未卜 晉江店運行遇尷尬

http://www.sina.com.cn 2006年08月14日 03:05 中華工商時報

  成立工會乃是市場戰(zhàn)略所迫 環(huán)境變化仍會考驗生存問題

  □本報記者 孫智 見習記者 劉景芳

  8月12日,繼晉江、深圳、南京之后,沈陽沃爾瑪百貨有限公司員工終于正式建立了工會組織,至此,沃爾瑪企業(yè)在東北地區(qū)第一家工會宣告誕生。

  雖然沃爾瑪企業(yè)員工工會數(shù)量在增加,但就此認為這場曠日持久的“工會門”事件已經(jīng)完美謝幕,還為時尚早,真正的博弈也許才剛剛開始。

  外資巨頭的“慣例”

  近兩個月,被看作是中華全國總工會與外資巨頭的一場“較量”的沃爾瑪工會風波一直居于媒體報道的風頭浪尖,其實,真正的“較量”從兩年前便已開始。

  自2004年爆出沃爾瑪在珠三角的供貨商存在剝奪勞工權(quán)益的問題后,沃爾瑪拒不建立工會之事便進入人們的視野。

  2004年10月份,中華全國總工會批評沃爾瑪、三星和柯達等部分外資巨頭拒絕建立工會,受到非議的三星和柯達很快回應,稱將配合員工建立工會,從而很快逃離工會風波的中心。而沃爾瑪則在此前對工會風波一直采取回避態(tài)度。

  “不建工會是其全球慣例”———沃爾瑪對外宣稱。

  事實上,從沃爾瑪創(chuàng)立之日起,其已故創(chuàng)始人就稱,工會是一股“分裂的力量,會使公司喪失

競爭力”。長期以來,沃爾瑪也一直“抵制”其員工參與工會或者其他任何第三方組織。

  據(jù)統(tǒng)計,從2001年起,在其總部所在地美國,沃爾瑪已因組建工會問題受到了28次控告。

  同樣,在中國,面對工會風波,沃爾瑪再次打出“不建工會是其全球慣例”的招牌,但是事情的發(fā)展卻遠遠超出了沃爾瑪?shù)念A料。

  全總的“進攻”

  面對沃爾瑪?shù)幕乇埽珖偣䥇s并不“罷休”,“斗爭”在各個城市展開。在南京,從2004年沃爾瑪進入該市開始,南京市總工會就開始上門游說。面對店方采取回避和推搪的態(tài)度,南京市總工會從依賴經(jīng)營方轉(zhuǎn)而改為直接深入職工做工作。雖然同樣的情形在深圳、沈陽等城市依次上演,但是深圳的沃爾瑪總部并未因此轉(zhuǎn)變推進工會建設的態(tài)度,“職工并未提出申請”成為沃爾瑪?shù)牡诙N說辭,雙方進入“拉鋸戰(zhàn)”。

  “歷史性的突破”發(fā)生在2006年7月29日。

  這一天,沃爾瑪———全球最大連鎖零售商在中國的首個工會組織———沃爾瑪深國投百貨有限公司晉江店工會成立,25名來自沃爾瑪晉江店的工會會員按照中國工會章程,投票選舉出了其第一屆工會委員會的7名委員。柯云龍和姜忠祥分別擔任工會的正副主席。在柯云龍、姜忠祥、黃新華等人向泉州市總工會提交的聯(lián)名申請信中提到,在泉州市總工會的幫助下,員工們認識到工會建立的重要性,并要求成立沃爾瑪晉江店工會。

  對于“全球第一大企業(yè)”沃爾瑪工會的成立,全國總工會法律部部長郭軍表示,“對其他外企工會的成立將起到推動作用,全總計劃在今年年內(nèi)將外企在華設工會的比率提高到60%”。中華全國總工會副主席徐德明也對此高度評價,稱此事“將載入中國工運史冊”。

  繼第一家工會成立之后,一周之內(nèi),沃爾瑪職工又相繼組建4個基層工會,其中深圳3個、南京1個,工會數(shù)目迅速達到5家。8月12日,沈陽沃爾瑪工會的成立,成為該企業(yè)在東北地區(qū)的第一家工會。14名沃爾瑪員工按照《中國工會章程》的規(guī)定,選舉產(chǎn)生了第一屆基層工會委員會。28歲的店員孫海軍當選工會主席。

  對市場的“妥協(xié)”

  面對沃爾瑪?shù)摹巴俗尅迸c全總的“勝利”,商界人士保持著充分的冷靜。有分析人士指出,中國分店工會的建立,反映了沃爾瑪為了抓住中國市場而無奈妥協(xié)的心態(tài)。

  作為全球最大的超級連鎖企業(yè),沃爾瑪1996年進入中國,目前已在中國30個城市開設了59家商場,在中國員工超過2.3萬人。沃爾瑪表示,計劃今年下半年還將在中國新增14到17家店。沃爾瑪首席執(zhí)行長李斯閣(Lee Sco tt)多次表示,中國是惟一一個有可能復制沃爾瑪在美國的規(guī)模和成功的市場。

  與對中國市場的樂觀相反,近來沃爾瑪在全球其他地方的擴張計劃卻屢屢受挫。

  面對中國巨大的市場,沃爾瑪為什么在工會風波中選擇了“退讓”有了更合理的解釋。

  工會生存與員工生存

  這廂還未從在沃爾瑪終于成立工會的喜悅中完全陶醉,不和諧音已經(jīng)傳來。

  有報道說,率先成立工會的沃爾瑪

福建晉江店工會運行已有些尷尬。8月6日,一位工會會員向記者表示,“我現(xiàn)在準備辭職,另外再找工作。”當記者試圖采訪當時提出建立工會的員工之一黃新華時,黃新華表示,“我不會接受記者采訪,沃爾瑪有規(guī)定,你要采訪去找店領導。”在店內(nèi),只要記者提及工會的事,員工基本上都不愿搭訕。一位員工對記者說,“如果加入工會,我們擔心今后的升職、休假、福利都會受到影響。”

  后來,記者通過知情者得知,目前沃爾瑪亞洲區(qū)負責人已經(jīng)傳話到各個分店,一要查收買拉攏員工加入工會的事,二是今后工會的會費由員工其他福利作為轉(zhuǎn)嫁,比如取消節(jié)日發(fā)放給員工的購物券等。沃爾瑪南京店更是多次在全體大會上強調(diào),不允許職工加入工會。公司的員工通道上,甚至貼出告示,如有人加入工會,將在合同期滿后不再續(xù)約。

  正是處于這種形勢,全總及各市工會的說法頗為令人玩味。8月9日,全總負責人向媒體公開表示,“組建基層工會的5家沃爾瑪?shù)杲?jīng)營狀況不僅不會受到影響,還會從中受益。”12日,在沈陽沃爾瑪工會成立儀式上,沈陽市委常委、市總工會主席鞠秀禮在講話中指出,成立和加入工會組織,是法律賦予每個企業(yè)職工的權(quán)利。沈陽市總工會希望沈陽沃爾瑪公司講求誠信,兌現(xiàn)諾言,依照法律的規(guī)定,支持員工參加和組織工會,尊重會員的各項權(quán)利,為工會組織開展活動創(chuàng)造必要的條件。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,沃爾瑪成立工會,并非屈服輿論之舉,乃是市場戰(zhàn)略所迫。一旦市場環(huán)境變化,工會能否生存尚無定數(shù)。


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