創新引領南網超高壓廣州局做強做優

　　南方電網公司董事長袁懋振在半年工作座談會上再次強調“重視智力資本的運作和擴張，大力推進思維創新、管理創新和技術創新”，猶如給超高壓公司廣州局職工注入了強勁的力量源泉，引領廣州局不斷“做強做優”、實現“先強先優”。

　　依靠創新做好安全生產中心工作

　　有關部門負責人介紹，廣州局上半年的安全生產工作取得了優異成績，他們通過強有力的措施，確保了所轄設備的安全可靠運行，各項指標同比穩中有升。天廣、貴廣直流系統能量可用率分別達到89.67%和93.21%，同比分別提高0.96和6.72個百分點。繼電保護正確動作率和故障錄波正確啟動率均達到100%。

　　廣州局深刻認識到，切實抓好安全生產工作，特別是確保所轄天廣、貴廣直流系統設備的安全穩定運行是他們最大的政治，是他們承擔社會責任的具體體現。他們堅持“高度的責任感+細分并規范的行為+科學的方法和手段”的法則，創造性地做好安全生產工作，不斷取得喜人成績。優質完成貴廣直流和天廣直流停電大檢修工作是廣州局上半年完成的重點工作之一，檢修工作最大的亮點在于大膽創新、自主檢修項目大大增多。檢修人員自主完成了有關保護、控制、通信系統的定檢工作，同時利用自建的實驗室進行油、氣方面的試驗，既有利于鍛煉年輕的職工隊伍，有利于加快直流輸電核心技術的掌握和應用，更有利于設備的安全穩定運行，同時也節約費用80多萬元。

　　局黨委負責人介紹，廣州局創新思維，著力培育“以習慣性遵章”為導向的安全生產文化，從更高的文化層面來激發員工自覺遵守規章制度的本能意識，從而有效地提高了職工的安全生產意識和安全生產能力。該“習慣性遵章”理論獲得“2005年度全國電力企業管理現代化創新成果一等獎”、“2006年度全國電力行業企業文化特等獎”，并作為電力企業文化成果之一角逐全國企業文化優秀獎。

　　“迎峰度夏”是每年安全生產工作的重中之重。廣州局決心大力推進“三個創新”，以高度的責任心和使命感迎接“迎峰度夏”的考驗。他們將嚴格貫徹執行一號令，嚴肅超高壓公司“三鐵”政策，優化巡檢路線及方案，完善設備缺陷及隱患管理，增強對運行狀態安全性的敏感度，特別是在運行狀態改變的時候，事先做細致的分析，盡量減少事故發生的可能。同時樹立“一切事故都可以預防”的理念，抓好線路防雷、防污、防汛及防火等工作，建立健全安全生產長效機制等等，確保今年“迎峰度夏”及全年各項任務順利完成。

　　穩步推進全國首個直流區域控制中心的建設

　　廣州局充分認識到，進行智力資本運作和擴張，大力推進“三個創新”將是南方電網包括廣州局在內深化改革、加快發展的重要突破口。

　　據介紹，到2007年底貴廣二回直流工程雙極投運，廣州局管理的500千伏換流站將增加到3座，維護、管理的其它輸變電設備也大大增多，原本存在的人手緊張、重復配置等等問題將更加突出。為此，超高壓公司及廣州局創新思維，提出了建設全國首個500千伏直流區域控制中心的設想并不斷加快研究、建設進度。

　　上半年，廣州局積極推進直流集中控制中心可行性研究項目進程，完成了國內外區域控制中心（區控站）的發展現狀、主要技術要求和特點等10多項可行性研究內容，現正進行項目結題有關工作。根據計劃，2007年底直流集中控制中心投運，他們目前正進行“直流集中控制中心技術經濟方案研究”科技項目的申報工作，該項目可于今年11月份完成結題工作。

　　 加強培訓，為實現“先強先優”提供人才支撐

　　廣州局深刻認識到，直流輸電核心技術還沒有完全掌握，人才的成長遠遠趕不上廣州局快速發展的步伐，他們迫切需要加快智力資本的運作和擴張，將優勢的智能轉變為優秀的技能，努力造就一支在直流輸電領域具有高水平的、能體現核心

　　廣州局黨委負責人表示，貫徹落實“三個創新”，就要繼續以人為本將其轉化為職工的“個人行為”，最大限度地培養職工的職業榮譽感和企業歸屬感，充分發揮每個職工、各類人才的作用。這就尤其需要加強對職工的各種培訓。

　　下半年，廣州局將進一步深入開展“人人上講臺，人人當教員”培訓和重點崗位培訓活動，進一步完善三級培訓管理網絡，促進生產一線工作人員業務素質的有效提高。針對廣州局負責管轄的設備不斷更新和數量不斷增多的情況，按照班組、部門、局三個層次編制培訓計劃，以“培訓適應工作要求，培訓滿足職工需要，培訓達到預期效果”為出發點，努力做好培訓工作，為實現“先強先優”提供強大的人才支撐。（陳云亭）