編者按

　　實施企業社會責任認定，從長遠意義來說，對企業發展是完全有益的，但如果這種認定被加上某種“符號”，其本意也就被歪曲了。但中國企業也不應由此因噎廢食，還是應從打造“百年老字號”的初衷出發，承擔起自己應付的社會責任，也是為企業基業常青奠定良好基礎。針對當前跨國企業紛紛要求中國企業進行社會責任認定事件，本報特推出本專題與讀者共分享。

　　沃爾瑪中國總部公關總監稱“中國工會與美國工會不可同日而語”

　　將協助在華所有分店建工會

　　本報記者 吳樂晉 田愛麗 丁小鶯 發自上海

　　沃爾瑪

　　沃爾瑪亞洲區總裁兼首席執行官鐘浩威說：“我期望與全總(中華全國總工會)的領導以及地方各級工會合作建立一種模范的工作關系。”今年5月中旬，全總曾到沃爾瑪深圳總部拜訪，上個星期，雙方也有過一次關鍵性的聯系。繼晉江店以后，沃爾瑪深圳湖景店、南京新街口店工會也在近日誕生。

　　這被業內視為沃爾瑪向中國工會組織的屈服，自2003年以來，沃爾瑪內部就有是否加入中國工會的爭論。2004年以后，沃爾瑪拒絕建立工會一事已被媒體演繹為跨國公司里最強硬的“反工會”代表。

　　這家全球最大的

　　董玉國進一步解釋說，在美國，工會完全站在公司的對立面，而中國工會情況不一樣。后者強調經濟發展、保障員工利益，促進建立良好的經濟環境與和諧社會，這些目標和沃爾瑪一貫堅持的原則是一致的，因此，在中國市場不能套用美國市場上沃爾瑪對工會組織的“敵意”。

　　沃爾瑪創始人沃爾頓曾有不入工會的“家訓”。在沃爾瑪1991年完成的一份“勞資關系”的內部報告里，開篇即申明了“沃爾瑪的哲學”：“沃爾瑪反對員工加入工會。任何以為公司在加入工會問題上態度中立的提法都是不正確的。”

　　看起來沃爾瑪現在對“中國國情”有了更深入的了解。據《第一財經日報》采訪的幾位已經離職的沃爾瑪中層管理者反映，員工本身并不認為加入工會是很迫切的事情，沃爾瑪員工的福利已經優于同類企業。他們認為自己服務過的這家公司有此一舉，更多的是屈服于政府的壓力，因為自從2006年3月以來，政府對外資企業建立工會的態度更加明確、強硬。

　　自去年以來，沃爾瑪開始全力加速中國發展步伐。計劃今年再開18~20家新店。如今沃爾瑪在中國的門店數量已經達到60家,其中有4家屬于今年的新開門店。董玉國稱未來還有更多的開店計劃。另據知情人士稱，沃爾瑪收購好又多的事情一直在秘密進行之中。

　　分析人士稱，由于沃爾瑪在美國市場增長空間有限，中國將是最有可能將來與美國媲美的一個市場。