業內人士分析，韓片在日本市場，走的是商業主流片的路線，靠的是導演和明星的號召力。但是，明星的號召力能持續多久呢，韓星那種千人一面的魅力到底又能持續多久呢

　　本報記者 陳榕 發自廣州

　　2006年，對韓國電影圈來說，不是好年份。韓國國內市場，由于電影配額制度改革，國產片義務放映天數被大幅縮減。國外市場更是遭遇滑鐵盧，出口急劇下滑。內憂外患，是該韓國電影出新招的時候了。

　　日本拉響預警國內市場飽和

　　據韓國映畫振興委員會公布的最新數據，今年上半年，韓國電影出口額較去年同期竟縮減了58.3%，而同期，其對亞洲地區的出口亦有相應63.5%的減少，日本市場更是大幅度萎縮，其占整個韓片海外市場的比重下滑了約24個百分點。

　　據熟悉韓國電影市場的人士介紹，因為韓國電影的海外市場太倚重日本，韓片日本市場的萎縮，直接導致其整個海外市場的萎縮。

　　翻看韓國影史歷年來的數據，我們不難發現，韓片開發海外市場，亞洲區的重要性日益加重。2003年，亞洲區占其整個海外市場的比重是51.4%，僅一年之后，該比重就上升到71.8%，去年更是達到了87%。而在亞洲區當中，日本又是重中之重，集中了超過70%的韓片海外市場份額。

　　而在韓國電視劇熱透了的臺灣市場，韓國電影卻是收入甚微。

　　另外，在韓國國內，電影市場可拓展空間有限。今年7月1日，韓國電影配額制度發生改變，韓國國產片的義務上映天數從全年146天被砍成73天，調查顯示，大部分的人都認為配額縮減會降低韓片在國內市場的份額。而且，這種降低會在明年表現得更為顯著，因為今年只實行了半年的配額縮減，實際算下來，今年的配額天數是109天，而從明年全年實行新配額制起，韓片在國內將面臨更大的市場考驗。

　　韓星的可持續性

　　業內人士分析，韓片在日本市場，走的是商業主流片的路線，靠的是導演和明星的號召力，像《外出》憑借一個美男裴勇俊而大賣并以700萬美元創下紀錄(現在這個紀錄已經被《雛菊》打破)，就是絕好的例子。

　　但是，明星的號召力能持續多久呢，韓星那種千人一面的魅力到底又能持續多久呢？

　　北京電影學院電影研究所研究生沈蕓的觀點也許可以代表一類人群，她認為，韓星給人的感覺過于相似，且韓片的故事也較雷同。另外一位研究電影史的圈內人士也表示，從各種跡象上看，韓國片的生命力雖然還在，但目前已經接近頂峰狀態。

　　不過，華誼兄弟公司海外發行經理畢斐寧認為，僅憑一次數據變化認為韓流退卻不夠謹慎，電影市場的變化取決于許多因素，如某個時期同時有幾部票房特別出色的影片就會把總數拉得很高，而恰好某個時期所放映的影片可能都表現平平，因此，單個數據比較難以說明問題，韓片是否不如從前，還應當繼續觀察。

　　同時，亦有熟悉日本電影市場的人為韓片支招，認為韓片也應當嘗試打開當地比較有前景的藝術片市場。因為日本觀眾對國際各類電影節展的訊息比較敏感，對藝術片有較多認知。《第一財經日報》則了解到，事實上，韓片拓展海外市場時在不同區域呈現不同特點，以歐洲市場為例，就以藝術片種取勝。

　　拓展第三市場

　　向海外發展，將成為抵御韓國影片國內市場縮水的重要途徑。文化同源性讓韓國文化產品在亞洲大放異彩，繼日本之后，中國無疑是一個新的希望所在。

　　不過據記者調查，目前在介入中國市場時，韓國人仍顯得保守謹慎。就制片、發行和放映三個大領域來說，現在介入最多的是在放映領域。據保利博納的總經理助理關雅荻介紹，韓國的MK電影公司與東方神龍和保利博納三方合資的公司東方明姜的業務重點就是影院管理。

　　“因為韓國國內的影院市場已經達到飽和，韓國現在有1500塊左右的銀幕；他們需要到國外開辟新的市場。而就整個亞洲地區來說，日本已經比較成熟，韓國人自然會關注中國市場。中國只有不到3000塊銀幕，發展空間相當大。”關雅荻說。

　　除了MK電影公司之外，韓國其他的大放映商也已經漸漸進入中國，如CJ娛樂集團。不過CJ目前的中國業務對電影本身涉入不多，更多的是在娛樂周邊產業。

　　事實上，切入一個新市場，影院大概也是最容易著手的領域，而發行需要更多實力和技巧。同時韓片在中國也難以與美國大片相抗衡。今年初上映的由全智賢主演的《雛菊》已經算得上是韓片在中國票房的數一數二之作了，也只有1000萬元左右的進賬。

　　畢斐寧介紹說，長遠來看，韓國仍希望在中國的制片和發行領域有更多的發展，合拍片就不失為一條捷徑。