8月3日下午，蘇寧電器邀請全國近百家媒體召開視頻新聞通報會 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　-記者 唐志軍

　　“將蘇寧打造成為百年民族服務品牌是我們一直的發展目標，近期關于‘要并購蘇寧’的行業傳言純屬無稽之談，是對蘇寧的挑釁，說明某些人對并購規律不了解，同時也對自身不負責任。”近期，關于“要并購蘇寧”的傳言在業內廣為流傳，8月3日下午，蘇寧電器邀請全國近百家媒體召開視頻新聞通報會，蘇寧總裁孫為民對當前的行業傳聞予以了強烈回應。

　　“并購純屬無稽之談”

　　“蘇寧不會參與并購，并購一說純屬無稽之談。”孫為民表示，作為當前行業內血統純正并具有全國規模的民族家電連鎖企業，蘇寧跟其他家電連鎖企業血液不一樣，基因不一樣，企業文化和價值觀念都不一樣，沒有任何共同的基礎可言。孫為民指出，正常的行業并購需要并購主動方具備超出并購被動方的資本實力、更優的管理機制、更合理的人力資源結構、更強的可持續發展核心

競爭力，由此才會存在并購的可能。但目前來看，國內家電連鎖行業中根本沒有具備并購蘇寧實力的企業，更重要的是，“蘇寧沒有任何并購的主觀欲望，持續穩健地塑造蘇寧的百年服務品牌已經是蘇寧最核心的企業文化的一部分”。

　　“蘇寧歡迎任何形式的競爭，激烈的競爭將給我們更大的刺激，讓我們做得更快更好。”孫為民語意鏗鏘。

　　有數據顯示，今年上半年，蘇寧電器銷售額同比增長60%%，凈利潤同比增長110%%，其他同項指標也取得突破性發展，“蘇寧經營正處于歷史上最好的時期。”

　　“蘇寧誓做百年品牌”

　　當前，市場環境已經發生了變化，未來市場競爭也將更激烈，勇挑民族家電連鎖大梁的蘇寧將采取何種競爭策略？是否會有所調整？這成為了行業、媒體、消費者所關注的焦點。

　　對此，孫為民高調表示，蘇寧未來將采取“練內功、戒浮躁、強后臺、謀發展”的競爭原則，依然延續過往的發展戰略，不受同行的影響，做一個負責任的企業。

　　據介紹，在過去1個多億

信息化建設投入的基礎上，蘇寧還將投資1.2億元建設數據信息中心，提升信息硬件安全水平。同時和IBM、SAP繼續深入合作，對現有的SAP/ERP系統不斷進行優化，重點在于人力資源管理及數據挖掘智能分析系統的建設。

　　除了先后兩次融資16億元投入到信息系統和物流基地建設中外，國家

開發銀行近期也向蘇寧提供了首期8億元戰略性投資，用于蘇寧自建、購置連鎖店和物流基地的建設，5年內總投資額度將達到近百億元。今明兩年，蘇寧將利用這筆資金在國內一線城市和二線發達城市的核心商圈自建、購置4-5個標準旗艦店；另外還計劃在上海、廣州、無錫、深圳、沈陽、武漢等城市選擇建設3-4個現代化的物流配送中心。

　　在人才梯隊組建方面，蘇寧將通過薪資待遇與國際接軌、盡快推行股權激勵、完善培訓機制等方法，來吸引從應屆畢業生到國際化高級零售人才在內的各種人才，同時大規模開展廠家促銷員轉蘇寧正式員工的行動，培養起足夠支持蘇寧高速連鎖擴張所需要的各類人才。

　　據悉，蘇寧將利用再融資的12億元資金中的一部分，迅速在6-9個月內完成全國100個連鎖店的開發計劃，全年新開店預計將突破200家，尤其加強北京、上海等重點地區的開店攻勢。同時，蘇寧還將通過大規模改造、新租、購置、自建等方式集中建設一批第四代3C+旗艦店，定位高端時尚家電連鎖經營的品牌形象，提升單店經營質量，增加在全國家電連鎖行業銷量靠前的旗艦店數量。

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　　蘇寧今年在湘新開6家店

　　-記者 唐志軍

　　本報8月3日訊 “我們是在積蓄力量。”8月3日，湖南蘇寧電器有限公司常務副總經理夏衛華接受記者采訪時高調表示，經過一段時間的醞釀和準備，到了蘇寧出手的時候了，“今年底我們將開6家店。”

　　夏衛華說，蘇寧將全國性的、全面迎戰國美，湖南蘇寧也不例外，今后將在門店數量、銷售額、凈利潤、單店質量等指標上與國美一決高低。據夏衛華透露，今年春節前，蘇寧將連開6店，其中長沙4家，目前已成功簽約了3家，并首次進軍長沙的周邊城市寧鄉。