沃爾瑪驗廠涉嫌貿(mào)易壁壘 70義烏企業(yè)僅兩家通過
本報記者 劉華 浙江報道
8月1日，本報從義烏市外經(jīng)貿(mào)局獲悉，義烏產(chǎn)品“價格綠燈”遭遇跨國超市“紅燈”：2003年至今，近70家被納入“沃爾瑪驗廠”的義烏企業(yè)僅有兩家通過“檢驗”。
近年來，沃爾瑪已將義烏列為其全球采購基地，而“驗廠”制度是其挑選合作企業(yè)的標準之一，通過“檢驗”的企業(yè)將獲得長期供貨資格。目前，沃爾瑪旗下的機構沒有定下程序固定巡視供應商的廠房，但其“預防損失”部門會不定時地探訪廠房，確保設備合乎規(guī)則、沒有違規(guī)生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。這就是不定期檢查及驗廠制度。
作為“驗廠”合格者，華鴻控股集團產(chǎn)業(yè)部總經(jīng)理汪勝表示，沃爾瑪對供應商的勞資、體系、安全等事項要求異常嚴格。例如：人事檔案資料要齊全，特別要杜絕使用童工，一旦發(fā)現(xiàn)沃爾瑪將立即暫停訂單；工人每天勞動時間不能超過14小時，每周上班6天，加班工資至少按當?shù)貏趧硬块T的最低標準足額發(fā)放到人；而安全檢查則包括滅火器、應急燈、食堂工作人員有無健康證及企業(yè)消防演習等基礎工作，都要查看詳細的記錄材料等。
據(jù)沃爾瑪“驗廠”相關負責人分析，一些義烏企業(yè)存在著管理體系不夠科學、不重視廠區(qū)安全等問題，所以通過的數(shù)量比較少。沃爾瑪將會對有合作意向、但暫時沒有通過“驗廠”的企業(yè)不定時“檢測”，直至通過“驗廠”以達成合作。
然而，并非所有本地生產(chǎn)商都愿意遵守沃爾瑪?shù)瓤鐕揞^的游戲規(guī)則。“某些‘驗廠’條款比SA8000更為苛刻，已成為隱形貿(mào)易壁壘。”義烏服裝企業(yè)老板周星良如是說。
周星良認為，所謂“驗廠”制度是比照SA8000標準(社會責任國際標準)實施的一些檢測項目，而SA8000并非歐美政府的強行規(guī)定，僅為美國民間機構SAI于1997年制定并推行、由歐美跨國采購企業(yè)推動的企業(yè)道德標準。如果完全恪守SA8000標準，工人將無法延時工作，這將過高地提升產(chǎn)品價格，因此處于同質化競爭的一些企業(yè)選擇了放棄訂單。
“跨國企業(yè)使用SA8000標準衡量中國企業(yè)已經(jīng)愈演愈烈，并形成趨勢。”浙江省社科院高級研究員谷迎春說，應對SA8000的緊急方法是盡快在我國現(xiàn)有相關法規(guī)的基礎上，出臺實施我國社會責任國際標準體系，從而抑制美國SA8000的普及和認可程度。
據(jù)悉，我國目前的標準體系非常混亂，光是我國技術標準就有1.8萬個，其中采用國際標準的有7000多個，還有各種國家標準、地方標準、專業(yè)標準、企業(yè)標準等，谷迎春認為：“這些標準因為不統(tǒng)一就變得很不標準，其中很多標準還與國際標準不相一致。”
不過，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長許坤元就此表示：“產(chǎn)品最終還是要靠高品質取勝，不能為降低價格而一味地放棄社會責任。”
