本報(bào)特約記者 王影

　　《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》：進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)以來(lái)，你看到的中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)及藥品生產(chǎn)企業(yè)目前最大的問(wèn)題是什么？

　　汪誠(chéng)：醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)在存在不少問(wèn)題，最典型的就是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重，各醫(yī)藥制藥企業(yè)投入資金開發(fā)研究新產(chǎn)品的動(dòng)力不足，導(dǎo)致整個(gè)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的原創(chuàng)性醫(yī)藥產(chǎn)品不多，大量同質(zhì)化產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

　　《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》：華立藥業(yè)是如何規(guī)避這種同質(zhì)化現(xiàn)象的呢？

　　汪誠(chéng)：自從進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)開始，華立藥業(yè)就一直在尋找自身的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。到目前為止，我們已經(jīng)形成清晰的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。

　　首先，我們集中在中醫(yī)和中藥傳統(tǒng)中發(fā)展，在醫(yī)藥行業(yè)中，我們不僅要與中國(guó)內(nèi)部同行競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還要與進(jìn)入中國(guó)的跨國(guó)公司同行競(jìng)爭(zhēng)。目前，在西藥以及生物藥業(yè)方面，中國(guó)企業(yè)和進(jìn)入中國(guó)的跨國(guó)公司相比，我們?cè)谛庐a(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)層面上同他們還有差距，處于價(jià)值鏈的低端。但是中醫(yī)中藥畢竟是中國(guó)幾千年的傳統(tǒng)，中國(guó)企業(yè)仍然具有一定的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

　　其次，在中藥領(lǐng)域中，我們不是簡(jiǎn)單地做一些傳統(tǒng)或者低層次的中藥開發(fā)，而是比較注重技術(shù)領(lǐng)先程度和原創(chuàng)藥的開發(fā)。在植物藥的技術(shù)方面，我們已經(jīng)提升了一個(gè)層次，在稀缺的藥材、資源的綜合利用開發(fā)上，也已經(jīng)形成了一定規(guī)模。

　　第三，我們也在加大對(duì)中藥現(xiàn)代化改造的投入，一個(gè)典型的例子就是武漢健民。武漢健民在傳統(tǒng)的中藥現(xiàn)代化改造方面，本身具有悠久的歷史，如今它也走出了自己的一條道路。目前，它已成為湖北省省級(jí)估證中心，而且還有可能成為國(guó)家級(jí)估證中心。

　　《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》：華立藥業(yè)每年在研發(fā)新產(chǎn)品方面的投入有多大？

　　汪誠(chéng)：華立藥業(yè)每年在研發(fā)上投入六七千萬(wàn)元左右，這還不包括國(guó)家政府的資金支持。目前來(lái)看，通過(guò)研發(fā)，我們擁有了很多原創(chuàng)醫(yī)藥產(chǎn)品，比如武漢健民的龍牡壯骨產(chǎn)品、以及目前正在投資的體外人工牛黃。

　　此外還有清蒿素系列產(chǎn)品，是唯一被世界公認(rèn)的中國(guó)人自己開發(fā)的產(chǎn)品，也是目前中國(guó)唯一能夠以成藥的形式在全世界銷售的中藥。它所擁有的核心技術(shù)，是其他產(chǎn)品不可替代的，目前在我們的產(chǎn)品中，原創(chuàng)性產(chǎn)品已經(jīng)占到所有產(chǎn)品的三分之一。

　　《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》：華立藥業(yè)有哪些成功經(jīng)驗(yàn)可供武漢健民借鑒？

　　汪誠(chéng)：首先，華立藥業(yè)對(duì)武漢健民未來(lái)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展可提供借鑒。武漢健民是個(gè)歷史悠久的企業(yè)，很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，由于機(jī)制問(wèn)題，武漢健民的管理層很少會(huì)去考慮企業(yè)未來(lái)的整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，以及未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局。

　　在剛進(jìn)入武漢健民的那段時(shí)間里，我們感覺(jué)管理層和員工對(duì)有些關(guān)鍵問(wèn)題的意識(shí)很模糊，這是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，因?yàn)樵谶@種情況下，企業(yè)不知道今后要朝哪個(gè)方向走，走到一定程度之后，就會(huì)迷路或者停止不前。

　　而現(xiàn)在，集團(tuán)對(duì)武漢健民的定位非常清楚，那就是讓它成為中藥現(xiàn)代化以及在純中藥領(lǐng)域的排頭兵�，F(xiàn)在它的戰(zhàn)略思路，包括經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略都已經(jīng)清晰地建立起來(lái)了。管理層現(xiàn)在已經(jīng)非常明確今后的發(fā)展目標(biāo)是什么。

　　另外，我們花了很多精力，爭(zhēng)取到了各級(jí)政府的支持，應(yīng)該說(shuō)，現(xiàn)在是武漢健民歷史上發(fā)展的最好時(shí)期，氛圍非常好，管理層非常團(tuán)結(jié)，企業(yè)現(xiàn)在煥發(fā)出一種積極進(jìn)取的精神面貌。

　　《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》：武漢健民未來(lái)的前景如何？

　　汪誠(chéng)：武漢健民發(fā)展戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，產(chǎn)品定位思路清晰，產(chǎn)品和技術(shù)層次在湖北處于最高水平，因此它應(yīng)該在真正意義上成為湖北最大的醫(yī)藥企業(yè)。當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，還需要整合各種資源來(lái)壯大它的規(guī)模。

　　另外，從產(chǎn)業(yè)化來(lái)講，它還需要向上下級(jí)鏈條延伸，充分利用好湖北、特別是湖北西部中藥材比較豐富的地區(qū)的資源，進(jìn)行整體布局，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。按照我們的規(guī)劃，武漢健民在2010年，應(yīng)該成為湖北省醫(yī)藥行業(yè)中工業(yè)規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的制藥企業(yè)。而且，它的中藥現(xiàn)代化程度在湖北將處于領(lǐng)先地位。