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安全，永遠是"進行時"
--國電山東石橫發電廠實現安全生產2900天
作者：徐海霞郭慶元
7月20日21時30分，國電山東石橫發電廠迎來安全生產2900天，創建廠以來歷史最高紀錄。
近年來，該廠認真貫徹"安全第一、預防為主"的方針，始終堅持"保人身、保設備、保電網"的原則，加強超前管理和過程控制，將安全文化理念貫穿于生產經營過程中的各個環節，全面提高了設備的健康水平，全廠安全生產呈現出良好局面。
加大安全監管評價和制度創新，推進了從強化基礎向本質安全的轉變。該廠高度重視安全管理工作，各級人員持之以恒地抓實"兩票三制"的執行和"安全不符合項"檢查制度及量化管理，做好"安全性評價"。今年以來，在《反違章管理辦法》、《石橫電廠安全檢查卡制度》、《缺陷管理制度》等制度基礎上，制定并下發了《安全監察管理辦法》和《安全監察證制度》等制度，對全年各項安全目標、指標由部門、班組、個人進行了逐層分解，做到責任分工明確，監督落實到位。《安全監察管理辦法》和"安全監察證"的實施，打破了專業和專業間、分場和分場間的界限，使安全監察工作縱向到底，橫向到邊，有效預防了不安全因素的發生。
強化安全教育培訓，逐步實現了由"要我安全"到"我要安全"的轉變。該廠安監部門將《安全生產法》、安全工作規程等安全制度匯編成安全知識題庫，組織進行系統學習，定期開展安全知識摸底考試和安全知識抽考。今年，舉辦了"心系安全、情滿三園"安全知識競賽，激發了職工學習安全知識的熱情。利用報紙、廣播、電視等各種媒體，不斷加大安全生產法規的宣傳。深入開展宣傳圖畫張貼、發放天然氣、交通安全宣傳資料、安全知識競賽、安全管理合理化建議及咨詢活動。扎實開展了消防演習、防汛演習和反事故演習，力求實戰和輪訓制的演習特點，鍛煉和提高了職工的應急能力和防范意識。
加大超前管理和過程控制，推進由處置事后結果到事前超前防范的轉變。該廠自主開發的安全監督管理系統，包含有日常工作，故障分析，危險點防控，定期工作等10大功能，實施中充分發揮了其信息化預控風險的職能，進一步促使安全生產標準化管理、標準化作業的形成。結合企業實際，加大"反違章，查隱患，保安全"查禁工作力度。采取基層部門自查和廠安監部門復查相結合，做到"領導重視抓落實、突出重點抓整治、加強監管抓源頭"，深細查處了工作中存在的安全隱患和安全死角。實行全方位的安全動態督管，努力消除存在的不安全因素。針對人員、設備、作業環境以及安全管理四個方面可能引發事故的危險因素，制定實施了《石橫電廠安全預警制度》。組織編寫16項全廠應急預案，根據不同等級安全預警信號，啟動相應的《應急預案》，進一步提高了安全網絡的快速反映能力。
2900天，只是石電人在安全工作上不懈追求的一個起點，有了這種對更高境界的追求，石電人必將在安全工作上創造出更加燦爛的輝煌。
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