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本網訊7月21日，大唐河南分公司上半年安全生產分析會在氣氛熱烈的互動形式下進行，一面是安全生產部、工程管理部、市場與經營策劃部利用“PPT”投影，“剖析”所管理各單位各項安全生產及經濟技術性指標，另一面是分公司領導分析系統內外不安全事件的“病理病因”，“會診把脈”所管理各單位安全生產暴露的問題，提出了不折不扣地貫徹落實集團對安全生產的有關要求和具體措施。
今年上半年，按照中國大唐集團公司安全生產總體目標和要求，結合系統安全生產實際，大唐河南分公司認真策劃了安全生產具體工作，細化了各項指標，簽訂了安全生產責任，制定了《安全生產考核辦法》，搭建了技術監控管理框架，進一步規范了管理。截至6月30日，大唐河南分公司累計完成安全性評價整改項目1057項，完成重大危險源整改項目58項，未發生重大及以上設備損壞事故；未發生電力生產人身重傷及以上人身傷亡事故；設備性非停，比去年同期減少三起，安全生產局面相對穩定。
大唐河南分公司總經理寇炳恩強調，要深刻領會集團公司翟若愚總經理提出的確保安全生產有關要求，認真總結和鞏固上半年安全生產各項活動的成效，堅決遏制不安全現象的苗頭，以提高全員安全意識為重點，著力培養培訓出一支業務精、責任心強、執行指令到位的干部職工隊伍。切實做好防汛、防火、燃料、多經等各方面的安全工作，確保安全生產督導到位、要求到位、檢查到位、考核到位，以持之以恒、常抓不懈的精神，實現安全生產“可控、在控”的目標。（霍銳）
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