本報記者 王如晨 發自上海

　　“短期而言，蘇寧會利用對手整合期拓展自己的空間；長期而言，蘇寧仍將以我為主，做好自己的事。”盡管“國美并購永樂案”仍在價格上膠著，但蘇寧電器似乎已有些坐不住了。蘇寧電器(002024.SZ，下稱“蘇寧”)總裁孫為民在7月21日的“上市兩周年新聞發布會”上對《第一財經日報》明確表示。

　　蘇寧乘虛而入

　　孫為民借蘇寧董事長張近東的話表明蘇寧對于國美、永樂并購的態度：“我們首先祝賀國美，它為蘇寧進一步清理了門戶，同時，也祝賀陳曉與他的團隊實現了自己的商業價值。”但他沒有回避國美的動作帶來的威脅。他坦陳，雙方合并后，蘇寧將在整體規模、尤其是上海市場處于明顯弱勢。

　　但是孫為民同時認為該項并購給蘇寧的拓展創造了機遇：“對手合并后實現‘1+1>2’的效益很難。由于永樂網點主要集中在上海，與國美門店資源有相當程度的重疊，因此，在整合過程中，肯定將關閉部分門店，而這為蘇寧的拓展創造了時機。”

　　他介紹說，蘇寧開店的基本標準是30萬人一個店，以上海為例，需要60家店面，而蘇寧目前僅完成了50%多一點。言下之意，蘇寧將利用這一機遇在上海迅速開店。

　　蘇寧強調，未來6到9個月，完成100家連鎖店開發計劃。

　　至于未來是否會與國美實現合作，孫為民強調，因為兩家企業的“基因完全不同”，這還是屬于想象的問題。不過，他透露，最近一兩個月，永樂一直在找蘇寧洽談出售其天津店面事宜。

　　對于蘇寧借機發力的做法，截至記者發稿為止，尚未聯系到永樂和國美相關人士作出評價。

　　蘇寧總部欲遷上海

　　同時，蘇寧重提了總部欲遷至上海的消息。由于一旦國美成功收購永樂，國美將搖身而成上海家電連鎖巨無霸，因此，蘇寧總部落滬問題備受關注。

　　孫為民否認總部遷移是在應對國美收購永樂案。“早在2004年,蘇寧總部就遭遇了管理瓶頸,以南京為總部，全國垂直式的管理模式已不太適應。而上海做總部有三大優勢，一是企業品牌塑造，二是全方位采購與供應，三是財務、資金的結算。”孫為民強調。

　　至于總部遷移的具體步驟，孫為民透露，遷移行動還沒具體時間表，只是第一步規劃是先強化華東總部的管理與經營，然后再考慮逐漸轉移總部的財務、營銷、采購等職能。