“中國輕紡城的又一個春天來了”，時值盛夏，濮耀勝仍執意用“春天”來形容他的判斷。

　　作為紹興中國輕紡城近20年發展的親歷者，現任中國輕紡城金時代控股有限公司副董事長的濮耀勝在“全國第一紡織縣”———浙江紹興縣有“歷史見證人”之譽。“現在，中國輕紡城的發展正被提升到一個前所未有的高度”，他說。

　　從今年初開始，紹興縣決定對中國輕紡城進行“脫胎換骨”式的升級改造，并出臺意見，欲把后者打造成為“經營規模最大、商務成本最低、交易品種最多、服務環境最好的現代化國際紡織之都”。“做大做強中國輕紡城，已成為紹興縣經濟發展的重要戰略決策和首要任務”，近日，縣長馮建榮告訴上海東方早報記者。中國輕紡城“改造升級”已經展開。

　　“雙子星座”之困

　　位于紹興柯橋的中國輕紡城是亞洲最大

紡織品交易中心———正是這一專業市場的存在，成就了紹興“全國最大紡織縣”、“浙江經濟第一縣”等諸多經濟奇跡。

　　然而，從去年開始，中國輕紡城的地位遭遇到空前挑戰。

　　首當其沖的，是來自于國內尤其是長三角的“造城運動”。近年來，單在長三角就涌現出大小10余座紡織服裝城，涉及資本近百億，且幾乎每個“輕紡城”都宣稱要成為“業內航母”。

　　今年4月，深感危機的紹興縣對國內紡織城首次展開廣泛調研。“基本結論是，中國輕紡城在全國同類市場中的龍頭地位目前還不可動搖，因為它在產業支撐、交通區位、商業氛圍等方面都有無法比擬的優勢，”中國輕紡城建設管理委員會主任孫哲君告訴上海東方早報記者，“但同時，我們也近距離地看到了壓力———中國輕紡城無論在硬件、軟件，還是配套設施、市場營銷方面都存在不小的危機感，與現代交易的要求不適應。”

　　競爭的壓力，還來自與中國輕紡城并稱“中國專業市場雙子星座”的義烏中國小商品城。中國小商品城和中國輕紡城是國內僅有的2個以“中國”冠名的專業市場，連續14年，兩者在全國7.5萬家專業市場中以第一、第二的位置并駕齊驅。

　　“雖然中國輕紡城始終是第二，但在起步階段，2個市場還處在你追我趕的態勢，”中國輕紡城金時代控股有限公司副董事長濮耀勝介紹，“不過，近年來，中國輕紡城的發展步伐漸漸被義烏拉開了差距。”

　　這帶給紹興的沖擊顯然更大。在浙江經濟發展史上，以義烏小商品城和紹興輕紡城為首的專業市場的力量居功至偉———以上半年為例，全省4041個專業市場的總成交額達3934億元，占浙江生產總值的50%以上；“小商品、大市場”也一向是公認的浙江經濟模式的核心所指。但隨著浙江經濟標本———溫州的專業市場集體式微，身為“雙子星座”之一的中國輕紡城的壓力不言而喻。

　　“市場維新變革”已迫在眉睫。“中國輕紡城是紹興的‘通靈寶玉’，是紹興輕紡產業的立業之本、柯橋城市的立城之本、經濟強縣的立縣之本，”縣長馮建榮說，“沒有了這塊寶玉，紹興的經濟社會就會‘失魂落魄’，經濟強縣的地位也會發生動搖。”

　　“有形之手”回歸

　　“審時度勢，中國輕紡城的發展開始得到前所未有的重視”，孫哲君說。

　　佐證孫的說法的是，從今年起，紹興縣啟動中國輕紡城“改造升級工程”，4月出臺《進一步做大做強中國輕紡城的若干意見》。該意見表示，將把輕紡城打造成為“國際紡織之都”；同時，依托輕紡市場，培育發展商貿等第三產業，把柯橋建設成為“現代商貿之城”。

　　“意見實際上明確了一個理念：柯橋就是輕紡城，輕紡城就是柯橋，”副縣長孟柏干對上海東方早報記者說，“也就是將柯橋按輕紡城的發展要求來規劃、開發、建設，使輕紡城提升發展和城市建設互動并進、協調發展。”

　　基于此，在意見中，紹興縣將“政府主導”列入運作思路，并細化為“重在政府主導，形成合力”的工作原則。“在輕紡城發展進程中，發揮政府超前規劃、市場布局、政策調控、市場有序運作和新市場培育等方面的主導作用，以政府‘有形之手’調控、指導建設和管理輕紡城，降低商務成本，優化環境”，孟柏干說。

　　“輕紡城雖然是企業，但它是紹興有別于其他城市的核心特征和競爭力，因此，它是帶有基礎性、公益性的企業，其市場資源是一種戰略性資源，”馮建榮解釋，在輕紡城建設過程中，會涉及許多城市功能的建設和完善問題，如交通、市政等，“這些功能設施的整體規劃和公共性事業投入，無疑要以政府為主實施。”

　　目前已成為浙江經濟發展楷模的義烏中國小商品城正是“政府主導”模式的藍本。“‘義烏經驗’之一，就是始終把市場資源掌握在政府手中，保持國有身份，降低了商務成本，也與城市建設形成良性互動，”孟柏干說，“而紹興一度放棄了對輕紡城發展的主導權，將市場看做普通企業，放任自流———企業由于眼前利益考慮過多，致使出現炒房等現象，商務成本上漲。”

　　作為國內第一家以市場為主業的上市公司，2002年前，中國輕紡城(600790)完成“國退民進”，成為民企。“由此帶來的是，輕紡城近年走了一段彎路，”中國輕紡城集團股份有限公司副總經理、中國輕紡城集團市場公司總經理周會良告訴上海東方早報記者，“主要表現是沒抓住主業，資金投向過度多元化，也忽略了與城市建設的聯動。”

　　馮建榮同時表示，“政府主導”決不是“政府包攬”、“政府包辦”，主導的目的，是為了實現政治優勢與市場機制的最佳結合，“有形之手”和“無形之手”作用的最好發揮。

　　業態升級進行時

　　一系列與中國輕紡城“改造升級”有關的工作已在紹興縣有序鋪開。

　　4月，紹興縣撤銷原中國輕紡城市場管理委員會辦公室，成立中國輕紡城建設管理領導小組，并組建中國輕紡城建設管理委員會作為常設機構。

　　“按‘充分授權、綜合協調、規劃調控、投資建設、秩序管理’的總體職能，紹興縣賦予建設管理委員會在規劃、建設、管理中國輕紡城等方面的職能，”孟柏干說，“這一管理體制的行政微調，理順了諸方關系，從組織、工作機制上保證輕紡城市場升級改造工作順利推進。”

　　在市場改造提升方面，紹興縣屢拋大手筆。2月中旬，作為中國輕紡城傳統交易區升級和國際貿易區新建的示范工程，聯合市場、時代廣場雙雙亮相———前者被稱為現代市場的“楷模”，而后者是經營業態轉變的嘗試。

　　聯合市場的硬件讓中國輕紡城集團市場公司總經理周會良津津樂道。據介紹，這座總投資10多億元、有1600多間營業房的嶄新建筑，吸收了國際大型商業中心的設計理念，每個商鋪都有獨立

衛生間，水、電、空調、寬帶等設施一步到位，“‘市場商場化’的特點，改變了輕紡城交易市場配套不齊全、貌似農貿市場的傳統形象。”

　　定位為“國際貿易區”的時代廣場則開啟了中國輕紡城全新的“公司化交易”時代。這個總投資5億元、以一幢26層主樓、3幢13層板式輔樓為主體的新概念市場，變成了300多家紡企和貿易公司的總部，其中有20多家來自加拿大、韓國、印度等國家。“與以往物物貿易、現貨交易、現金結算為主的傳統方式不同，時代廣場提供了網上交易、國際貿易的大平臺”，該廣場投資者———金時代控股有限公司副董事長濮耀勝說。

　　傳統專業市場與大型展會的無縫對接，也日益成為紹興中國輕紡城提升突圍的路徑選擇。經過數年打造，中國(紹興)紡織品博覽會已成為亞洲乃至全球最具影響力的紡織品大型展會之一。將于10月在紹興縣國際貿易中心舉辦的2006中國(紹興)紡織品博覽會共設展位800個，分服裝面料、紡織機械及制衣設備等四大展區，預計吸引專業客商5.5萬人次，國際采購商5000人次。

　　“專業市場的大規模勃興，曾經是中國市場經濟世紀跨越的一大引擎，在世界經濟史上也是少有的奇跡。”馮建榮說，“雖然經濟運行格局已發生了很大的變化，

電子商務等新技術又帶來交易手段的多樣化，但中國輕紡城乃至中國專業市場未來的生命力，關鍵在于能否自我改造、業態創新。”早報記者 徐益平 胡宏偉 趙劉記

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