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本網(wǎng)訊 近日，大唐長山熱電廠在廠內(nèi)媒體上公開發(fā)布各運行值長當(dāng)班期間所完成的機組發(fā)電量和機組負(fù)荷利用率統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以10天為一個周期，對上述兩項措施的完成情況進(jìn)行評比和考核，用真實的數(shù)據(jù)和指標(biāo)來增強值長的組織協(xié)調(diào)能力和工作進(jìn)取意識，以值長間比、學(xué)、趕、超的工作勁頭來促進(jìn)搶發(fā)電量工作的有效開展。這一舉措是長山廠在召開1-5月份經(jīng)濟(jì)活動分析總結(jié)會上提出的新思路、新方法。旨在盡可能地?fù)尠l(fā)電量，在效益年里爭創(chuàng)最大的效益。
此項舉措出臺后，使長山廠值長間能力競爭的緊迫感和危機感油然而生，他們積極行動起來，更加認(rèn)真地分析機組的運行工況和數(shù)據(jù)，積極主動地詢問和了解設(shè)備的健康狀況，潛心研究各類煤種對發(fā)電量的影響，精心組織每一項倒閘操作和切換調(diào)整工作，并加強了與電網(wǎng)公司調(diào)度的聯(lián)系，及時了解電網(wǎng)情況，采取措施想方設(shè)法爭取電量，提高機組可利用小時數(shù)。
此舉對值長的工作起到了有效的約束和監(jiān)督作用，以評比的方式提高了值長的工作熱情和能力，增強了值長的責(zé)任意識、競爭意識、和努力工作的自覺性，形成了以監(jiān)督促責(zé)任，以競爭促提高的工作格局。同時，全廠職工也可以通過媒體了解企業(yè)的發(fā)電情況和機組的利用小時數(shù)據(jù)，對廠內(nèi)的生產(chǎn)形勢做到心中有數(shù)，激發(fā)了職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)注效益的熱情，并增強了危機意識，構(gòu)筑了企業(yè)發(fā)展，人人有責(zé)的良好氛圍。（張雁東胡光銳）
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