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本網(wǎng)訊 7月10日，華電宜賓發(fā)電總廠召開安全生產(chǎn)委員會會議和經(jīng)濟(jì)活動分析會，全面總結(jié)上半年的安全和生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析查找安全和經(jīng)營工作中的"短板"，提出對癥下藥的措施和辦法，進(jìn)一步明確下半年的工作重點(diǎn)，打響了完成全年生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
今年上半年，宜賓發(fā)電總廠在諸多不利因素和困難面前，通過加強(qiáng)管理，改善營運(yùn)，拼搏奮斗，總廠（豆壩電廠）完成發(fā)電量8.77億千瓦時(shí)，代管的黃桷莊電廠完成發(fā)電量11
.34億千瓦時(shí)，均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)憂中有喜，其中兩廠燃油消耗總量比去年同期減少了1000多噸，燃?xì)夂牧恳灿忻黠@下降。與此同時(shí)，該廠還完成了4臺機(jī)組的檢修及兩廠全停進(jìn)行脫硫接口和公用系統(tǒng)消缺等工作，安全生產(chǎn)穩(wěn)中趨好。
該廠通過總結(jié)和分析找到了"短板"，為鞏固取得的成績，圓滿完成2006年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，該廠提出了下半年要重點(diǎn)抓好的六項(xiàng)工作：一是要堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司"三個(gè)第一"的安全管理理念，扎實(shí)抓好安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，努力創(chuàng)建集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)。二是要加強(qiáng)營運(yùn)改善和生產(chǎn)運(yùn)行及消缺管理，提高運(yùn)行質(zhì)量和管理水平，落實(shí)保障措施和責(zé)任，確保機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)成本最小化。三是要抓好檢修機(jī)組的安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作，認(rèn)真開展安全性評價(jià)整改，不斷提高設(shè)備健康水平，避免和減少機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)。四是要認(rèn)真做好"三電"、"三煤"工作，特別是要加強(qiáng)電煤供應(yīng)和煤質(zhì)管理，做好煤質(zhì)化驗(yàn)和燃煤配燒工作，采取有力措施控制燃煤自燃，盡量減少投油助燃，提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性和可靠性。五是要嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，嚴(yán)把設(shè)備"換"與"修"關(guān)口，大力開展修舊利廢活動，挖掘內(nèi)部潛力，把有限的資金用在刀刃上，保證大修費(fèi)用不超標(biāo)。六是要加快豆壩電廠和黃桷莊電廠脫硫工程建設(shè)步伐，高度重視安裝工作中的安全和質(zhì)量，全力確保兩個(gè)脫硫工程在10月31日前實(shí)現(xiàn)168小時(shí)試生產(chǎn)。（羅仕華）
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