終端漲價行業 相對寡頭時代來臨 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2006年07月13日 02:37 第一財經日報 | |||||||||
本報記者 伍靜妍 發自廣州 最近,牛奶、飲料、酒類、家電等輕工產品漲聲一片。 而提價企業解釋價格上漲的原因,大致是受能源、金屬、塑料材料、食糖等成本上升影響,“壓力達到極限”。
“以往遇到成本上漲,老總在內部就開始大力倡導‘企業挖潛’,內部‘開源節流’。硬是把上漲的成本消化掉。”華南某大型食品企業負責人稱,在市場成長期,誰都不敢輕言漲價。 然而,當行業發展到相對成熟期,市場集中度大大提高,就會出現相對寡頭壟斷的局面,而這也就給了寡頭們更多的市場主導權。 據新生代市場監測機構最新的一份統計,研究人員對各類飲品排位前4名企業的累計市場份額進行了研究,以了解其市場集中度指數(即CR4)。1999 年CR4大于10%、小于50%的飲料行業是:酸奶、鮮奶和果汁。其中,蒙牛、伊利兩大乳業巨頭,目前年銷售額已經分別超過100億元,占據市場過半江山。 而在酒類市場,五糧液、茅臺兩大家在高端白酒領域占據50%的份額,張裕、中糧、王朝三大家則控制了中國葡萄酒47%的市場。 寡頭壟斷的市場結構,說明市場競爭已不再是一般意義上的完全競爭,價格因素已不再是市場競爭主導因素。 從此次漲價潮背后可以看到,率先扛起漲價大旗的,就是抗風險能力最強的行業龍頭企業。 “可口可樂、百事可樂在這輪運輸成本上漲的形勢下,影響其實并不大。因為很多物流公司自己承擔了大部分壓力。”某物流企業負責人稱,由于“兩樂”的產品流通量大,即使運一趟車只賺幾十元,他們也不得不接單。“相比之下,一些較小的飲料企業,平均運輸成本還比‘兩樂’更高。” 相對寡頭時代的來臨,龍頭企業掌握市場話語權,對價格有了更多的自由空間。由此,行業漲價可以是統一行動。龍頭企業之間通過達成某種協議,互相抬高或降低市場價格,在市場上建立起一個壁壘,令一般小企業很難進入。即使進入,也只能起彌補少數市場空白的作用。 |