電力企業“省錢需求”如何滿足

　　本網記者劉超輝謝毅

　　目前，電力供需平衡局面正在形成。對電力企業而言，“皇帝的女兒不愁嫁”的日子漸行漸遠。種種跡象表明，電力企業成本負擔日益加重，經營壓力日漸加大，電力企業“省錢需求”變得非常迫切。

　　金融需求升級引發銀行業務創新

　　如今，電力企業的成本意識已有所提高，財務主管已經不滿足于傳統銀行提供的“存、貸、匯”的簡單服務，對金融服務的需求正在悄然升級。7月3日起，中國民生銀行正式啟動“行業金融聯席會議制度”，率先在業界改革其公司業務。此舉旨在為每一個行業打造一個虛擬的專業銀行，使客戶享受到更加專業的創新金融服務。而且，他們將首選目標鎖定在電力等能源行業。

　　電力市場化改革的浪潮使電力企業不得不自我加壓，在企業管理的各個環節尋找節約成本的機會。傳統的銀行只知電力企業有巨額的貸款需求，卻沒有意識到“財大氣粗”的電力企業也有著強烈的“省錢需求”。并且，這種“省錢需求”蘊藏于電力企業每一筆資金周轉的環節中。“需要資金”和“需要省錢”是兩種截然不同的需求，一些

　　中國民生銀行總行公司銀行部總經理馮劍松說：“客戶的需求是金融服務創新的智慧源頭。”本著為客戶服務的宗旨，民生銀行著力創新金融服務，力求滿足電力企業日益強烈的“省錢需求”。

　　電力企業正在受益“創新金融服務”

　　中國民生銀行電力能源中心負責人王笑叢說，成本意識的高低，往往決定了電力企業對財務管理的重視程度和對創新金融服務的接受程度。其實，在電力行業的上下游產業鏈間，在電煤采購、電費回收等環節里，如何節約成本有很多文章可做。目前，一些大型的電力企業已經從中受益。

　　太原某電廠由于歷史原因造成上網電價過低，資產負債率高達108％。這讓企業背上了沉重的財務費用包袱，電廠的財務主管為此一籌莫展。2005年底，該廠在電煤采購環節開始使用民生銀行的“大額票據支付”，較以往的貸款支付不同，這項創新金融服務在煤炭采購環節為他們節省30％以上的財務費用，超過1000萬元。

　　2005年全國社會用電量24689億千瓦時，工業用電比重達到73％，每年工業用電的電費結算金額巨大。對電網企業而言，經常會面臨這樣的財務尷尬：一邊是巨額電費亟待回收，一邊是巨額電費支付捉襟見肘。同時，還要面對大量的貸款利息支出。提前保證電費足額回收，提前支配這筆費用，降低財務費用，民生銀行“電費回收金融革新計劃”讓這個美好的愿望變成了現實。而通過這個計劃受益的還包括那些資金短缺的用電大戶，只要參加這個計劃，他們將可以通過短期貸款或買方付息票據的方式得到資金支持，專門用于每月的電費結算。這樣一來，用電大戶緩解了資金壓力，降低了融資成本。

　　據了解，2005年，福建地區的電力公司和用電大戶，通過參加民生銀行的“電費回收金融革新計劃”，降低了30％以上的財務成本。

　　“專業化金融服務”為電力企業省錢

　　專家建議，省錢并非就是過緊日子，對一家大型電力集團而言，科學的財務管理可創造巨大的經濟效益。但是，其中的資金集中管理和信息交流需要借助良好的金融服務。

　　王笑叢說，其實，電力企業非常重視資金的運用和管理，幾乎所有的電力集團都有內部資金結算平臺，但要更有效地提高資金使用效率，還需要銀行金融產品創新的支持。

　　近年來，眾多商業銀行都在潛心研究如何對電力行業進行深度開發。不僅向企業提供無差別的存貸款服務，還在向專業化金融服務方向發展。2005年，民生銀行實施的“煤電共贏金融服務計劃”，就是綜合運用票據和流動資金貸款等金融產品，采用“電費回收、煤款支付”的金融服務。這既緩解了銀行自身中長期資本缺乏的問題，又為電力企業節約了財務成本，真正實現了雙贏。