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本網訊 7月2日，西北750千伏電網項目前期工作協調會在西安召開。會議結合貫徹國家電網公司與西北五省（區）政府簽訂的兩個會談紀要，分析了西北電網面臨的機遇和形勢，統一了思想，建立和完善了750千伏電網項目前期工作聯系和協調機制，啟動了750千伏電網項目前期工作里程碑計劃，為2008年建成750千伏主網架奠定了基礎。
會議聽取了西北電網公司的750千伏電網“十一五”建設里程碑計劃，以及陜、甘、
青、寧、新電力公司的750千伏工程前期工作進展情況的匯報。對工作中出現的問題進行了協調和解答，明確了各單位的職責和任務。這次會議是落實國家電網公司與西北五省（區）政府簽署電網“十一五”發展規劃會談紀要精神的重要舉措。
西北電網公司總經理孫佩京在聽完各單位匯報后，結合西北社會經濟的發展、西北電網及各電力企業的發展，分析了西北電網當前面臨的機遇和出路。他強調，各單位必須增強加快西北電網發展的責任感和使命感，統一思想，多措并舉加快750千伏電網和外送通道的建設，這是西北電網實現可持續發展的根本出路。
孫佩京指出：第一，要充分認識電網建設前期工作的重要性，在國家電網公司領導下，全網必須協調一致加快工程前期各項工作，要將前期工作實行里程碑計劃。第二，要堅持團結治網、團結建網，建立工程項目前期及建設期間網、省公司聯系和協調機制，實現資源共享、優勢互補，共同推進工程建設順利進行。第三，要落實國網公司和地方政府簽署的兩項會議紀要精神，尋求政府的支持，為電網建設創造良好的外部環境。第四，要以創“國優工程”為目標，高標準、高起點，加強750千伏電網建設管理，加強基建與生產準備的銜接，爭取早開工、早建設、早投運。第五，要認真研究探索750千伏電網運營管理模式和新機制，要以市場化為導向，創新運營管理模式，管理運營好示范工程，為后續工程建設和運營管理積累經驗。
這次會議統一了思想，建立和完善了750千伏電網項目前期工作聯系和協調機制，尤其是確立了750千伏電網項目前期工作里程碑計劃，提出要根據工程建設需要倒排工期、落實責任部門、落實責任人、落實完成時間。這次會議為今年將要開工建設的750千伏蘭州東—銀川東輸變電工程、官亭—西寧輸變電工程、蘭州東—乾縣輸變電工程、拉西瓦—官亭、拉西瓦—西寧輸變電工程贏得了寶貴的時間，更為后續750千伏工程建設奠定了基礎。
（本網記者 鹿飛 通訊員 魯立剛）
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