永樂:與國美蘇寧互換股份是虛醞釀門店互換是實 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年07月06日 03:40 新聞晨報 | |||||||||
□晨報記者 魏宗凱 實習生 宋一寧 由于近期遭受多個傳言影響,永樂董事長陳曉昨天約見晨報記者并作出回應:與國美、蘇寧互換股份實為在南方市場互換門店的理性探討,而收購大中也正在按計劃進行,并沒有像媒體報道的那樣擱淺。
換店設想被傳為換股 永樂董事長陳曉昨天向記者透露,在近期的永樂、蘇寧、國美三方高層定期會談中已經達成共識,在南方部分城市可以嘗試互換門店,有選擇地退出經營不善的地區,保持各方利益最大化。 據陳曉介紹,自去年以來,整個家電連鎖行業在飛速擴張、總銷售額提升的同時,都面臨單體經營質量下滑的問題,因此避免非理性的競爭,謀求更大的利潤空間成為永樂、蘇寧、國美三方高層經常探討的話題。“在上海、北京、南京等大城市三方都不會放棄競爭,但在南方一些中小城市由于經營的差異化,導致競爭優勢各有不同,這就有可能劃分市場。”最近有媒體報道三方準備互換股份,對此陳曉稱,是媒體沒有搞清楚,可能是把互換門店的設想當成互換股份了,“目前國家正在研究出臺反壟斷方面的法律,而且三方都是上市公司,所以互換股份可行性極小。” 換店設想操作仍有難度 蘇寧電器總裁孫為民認為,三家公司都有全國性連鎖的戰略規劃,對于能否在區域市場形成勢力分割,仍有很多因素難以確定。孫為民稱,門店的調整是市場行為決定的,好的要鞏固,差的要關閉和整改,但是要放棄一個城市或是一個區域的市場,對誰都是很大的考驗。 而國美電器高層則表示,盡管在一些城市三方市場份額差距較大,但如何彌補退出方的損失會成為換店設想的最大障礙。目前國美仍會按既定計劃進行開店,在南方市場換店的設想還沒有具體落實。 陳曉告訴記者,為了尋求利益最大化,三方在業務上已經進行了多次合作,比如聯合采購,未來三方在物流配送上也有可能進行合作。日前永樂在青浦的物流基地已經開工,計劃可以為160-180家門店配送,而蘇寧在南京的物流項目也已開始,可以覆蓋150公里范圍內的門店。而雙方高層也已達成共識,不會在對方已建物流基地的地區再建類似的大型項目。 收購大中沒有擱淺 陳曉告訴記者,今后永樂將運作永樂和大中兩個品牌,北京和天津兩地保留大中品牌,而大中電器董事長張大中將出任永樂副董事長。 針對最近有關永樂(中國)電器銷售有限公司收購北京大中的各種市場傳言,陳曉稱,雙方整合工作正在有條不紊地進行之中,目前正在等待商務部的批文。 根據合并協議,永樂在京津地區原有的11家門店,將歸屬大中接管。但由于雙方門店布局有沖突,所以,在門店整合過程中會有數家門店被關閉。 今年4月21日,大中和永樂聯合對外宣布,雙方將通過股權置換的方式在一年內完成合并工作,年銷售額達300億-400億元的中國第三大家電零售企業將正式出爐。 陳曉稱,永樂已經按照協議支付大中1.5億元保證金,如果在規定轉讓期內因大中方面的原因中止協議,大中方面須向永樂上海支付保證金的兩倍即3億元作為補償。如果大中將股權轉讓給第三方,大中必須總共賠付保證金的3倍即4.5億元給永樂。 |