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本報(bào)訊通訊員梁正武報(bào)道 6月底，圍繞集團(tuán)公司精細(xì)化管理要求，結(jié)合“資產(chǎn)經(jīng)營與生產(chǎn)運(yùn)行相分離”的模式實(shí)際，國電宿遷熱電有限公司先后下發(fā)五項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)定，促進(jìn)生產(chǎn)“對(duì)標(biāo)”管理，提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)性能實(shí)現(xiàn)“高效低耗”運(yùn)行。
這五項(xiàng)規(guī)定涉及缺陷管理、運(yùn)行指標(biāo)管理、可靠性管理等方面，是在與生產(chǎn)運(yùn)行承包單位簽定的《運(yùn)行、維護(hù)合同》的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，進(jìn)一
步明確了與生產(chǎn)運(yùn)行承包單位雙方的責(zé)任，加大了對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行承包單位的激勵(lì)與考核。今年上半年，該公司相繼對(duì)#1、#2機(jī)組進(jìn)行大修改造，設(shè)備健康水平明顯提高，主設(shè)備參數(shù)和運(yùn)行指標(biāo)明顯優(yōu)化，供電煤耗對(duì)修下降了21克/千瓦時(shí)，達(dá)到135兆瓦機(jī)組的先進(jìn)水平，為推行“對(duì)標(biāo)”管理實(shí)現(xiàn)機(jī)組“高效低耗”運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下半年，該公司決定繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大大修改造成果，進(jìn)一步研究生產(chǎn)運(yùn)行方式的優(yōu)化，開展發(fā)電運(yùn)行勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步降低生產(chǎn)運(yùn)行成本和消耗。
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