大唐集團力“摳”節約型企業

　　本網通訊員伍麗云

　　6月23日上午11點30分，中國大唐集團公司本部百余名員工在黨組書記、總經理翟若愚等集團公司領導帶領下，紛紛在“建設節約型本部，從我做起”橫幅上簽上自己的名字，鄭重承諾：為打造節約型本部履行一名大唐員工的責任。這一場景是大唐集團公司蓬勃開展“效益年”活動中的一個生動側面。

　　今年以來，大唐集團公司黨組把建設節約型企業活動貫穿于本部的日常辦文、辦會、辦事等工作中，堅持從壓縮會議、無紙傳輸、節約用電、降低油耗、規范接待等5個方面入手，精打細算，細摳嚴管。黨組明確提出，集團公司本部辦公費用要在去年基礎上下降10％，以實際行動為推動節約型企業建設當好表率。

　　壓縮會議搞“瘦身”

　　為降低關聯成本，集團公司開展了會議“瘦身”活動。黨組明確提出，要減少會議數量、時間，控制會議規模，減少文件數量和篇幅，提倡開短會、開視頻會議。要求能在集團公司本部召開的會議不在外面開；能開視頻會議的不再召集所屬企業進京開；能套開的會不單獨開。并規定，不為參會人員發放洗漱和文具用品，嚴禁以各類名目發放會議紀念品。會議“瘦身”活動和相關的“管、卡、壓”措施實施以來，切實提高了會議質量和會議效率，大大節省了開支和精力。與去年同期比較，集團公司削減會議預算46萬元。6月26日召開的集團公司黨建、人才、思想政治工作會議，會議開支一壓再壓：縮減與會代表人數，精減會議文件并簡化印刷，會前不再安排接站，除特殊情況外，工作人員和會務人員不安排住會。據粗略統計，這幾項可節省開支20余萬元。

　　無紙傳輸摳“細節”

　　今年，大唐集團公司本部辦公全部使用了OA自動辦公系統，即文件傳輸無紙化。目前，除報送集團公司領導批閱的文稿外，集團公司部門內部和部門之間傳送的文件，或通過OA自動辦公系統傳輸，或使用電子文件，有些部門必須傳送紙質文件的，則要求雙面印刷。電腦、打印機、傳真機、復印機等辦公設備經過維修、保養和升級能夠滿足辦公需要的，不允許提前更換。除集團公司有特殊印刷要求的印刷品之外，其他普通印刷品，要在集團公司本部定點印刷廠統一印刷。要求本部員工撥打辦公電話時，應使用內線電話或系統載波電話，嚴禁使用辦公電話撥打非公益性的聲訊收費電話。

　　節約用電抓“源頭”

　　針對集團公司生產調度指揮中心大樓的各系統運行情況，集團公司制定了節約措施，在保證辦公需要的情況下全面降低大樓運行的水、電、熱等費用。并把節約措施具體劃分到樓內公共區域照明、樓外夜景照明、衛生間照明、衛生間排風、制冷控制系統、停車場排風分時控制、空調系統分時控制等七個方面，明確分工，責任落實到每一個人。據統計，以上各項節約措施實施以來，節能效果明顯，今年1至4月份，共節電18.6萬千瓦時，節約電費17.8萬元，節約電池購置費用近1萬元。

　　降低油耗究“根本”

　　在辦公消耗品管理方面，大唐集團公司從源頭抓起，采取了辦公費用定額管理、定點采購，車輛定點維修、對車號加油等措施，使辦公消耗品開支大幅度降低。據了解，集團公司本部車隊實施加油卡對車號加油等措施以來，單車油耗平均降低了10.89%，節省油費11.4萬元。如今，諸如雨刷器、電瓶、空調濾芯等配件的更換和維修，都是車隊駕駛員自己動手，僅此一項，節省維修費用3萬余元。

　　接待管理更“規范”

　　為嚴格公務接待管理，集團公司從去年起就實行了來集團公司本部辦公人員或借調到本部工作人員的定點住宿、在員工食堂就餐的規定。同時，集團公司還要求，凡到基層企業出差、調研的本部員工都要輕車簡從，盡量在企業招待所住宿，以減輕基層企業的接待負擔。本部員工近距離出差時，要選乘短途