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布局東北打造電力產業鏈


http://whmsebhyy.com 2006年06月26日 01:42 第一財經日報

  王炳華認為,作為一個發電企業,關鍵是發電資產的結構如何。如果發電規模很大但結構不合理的話,企業的發展是容易出現問題的

  本報記者 張子鵬 發自北京

  “與遼寧省的全面合作是我們在東北發展戰略中的一部分。”作為中電投的領軍者,
王炳華6月中旬在接受《第一財經日報》專訪時說。

  一個多月前,中國電力投資集團(下稱“中電投”)總經理王炳華與遼寧省省長張文岳在沈陽簽署了“共同開發遼寧省能源交通項目框架協議”。

  6月13日,中電投與遼寧省錦州市政府,在錦州市開發區筆架山莊,舉行了共同開發錦州地區項目合作協議的簽字儀式。

  而在一年前,中電投還全面收購了東北另外一個重要的能源企業——吉林省的交通能源總公司。中電投在東北兩大省之間在能源和交通上的一系列動作,是否有什么內在聯系?

  水、火、核合理布局

  中電投現有的裝機容量為2978萬千瓦,資產總值達1400億元。但在五大發電集團中,中電投仍屬于一個排名靠后的企業,而在新近公布的五大發電集團的“十一五”規劃中,中電投的發電規模排名仍然靠后。

  對此,王炳華認為,作為一個發電企業,關鍵是發電資產的結構如何。他認為,如果發電規模很大但結構不合理的話,企業的發展是容易出現問題的。

  “中電投現在是在水、火、核三個發電領域全面發展。”王炳華在談到中電投的資產結構時說,“我們現在的結構目標,是與國家2020年的結構目標基本一致的。”

  中國計劃在2020年核電占全國總裝機容量的4%,水電達到20%。而王炳華說,中電投到2020年的目標是,在集團總裝機容量中核電占4%,水電占25%。王炳華說:“跟國家的結構目標基本一致,你可以看到我們的合理性如何了。”

  讓王炳華自豪的另外一點是,中電投在目前的五大發電集團中的水電比重是最大的。事實上,由于水電運營成本較低,所以利潤相對于火電要高一些。

  “到2010年,我們僅在青海省黃河流域就將達到1000萬千瓦的裝機容量,而沅水流域屆時將接近800萬千瓦。”王炳華表示。

  “你別看我們的規模不大,但是我們的利潤水平還是很可觀的,這得益于我們結構的合理性。等中電投新建的核電站幾年以后投產,中電投的效益和成長性會更好。”王炳華總結道。

  “當然,煤炭是出效益的一個板塊,2006年,煤炭將成為中電投一個比較好的利潤增長點。”他預計,中電投今年在蒙東地區煤礦的綜合效益應該在8億元左右。“我們自己使用其中的三分之二的煤炭,對外出售了三分之一。”王炳華說。

  與此相關,中電投正在推進的另外一項重要戰略是沿著電力鏈條,向上下游的產業分別延伸。

  “上游涉及到一次能源。”王炳華說,“今年中電投的原煤產量將突破2000萬噸,煤炭產量在五大集團中最大;下游將合理配置資源,在煤礦區域我們還將做更多的事情。”

  中電投將精心運作蒙東和東北地區煤、電、鋁、路協調發展的產業鏈,則可以看做是為王炳華這句話作的注腳。

  打通煤電運產業鏈

  “中電投把東北地區和內蒙古東部地區視為一體,并分別詳細地制定了蒙東及東北東部戰略、東北中部戰略以及東北南部戰略。”王炳華說。而這些戰略自中電投在2002年底成立伊始就開始制定執行了。

  事實上,中電投在遼寧和吉林的電廠比較多,這是中電投偏重此地深耕發展的重要原因。

  對于現在的發電集團來說,建設電廠也許并不是什么難題,但如何能夠很好地解決煤炭的供給問題,則是一個普遍的難題。在過去兩年中國電力短缺、運力緊張和煤炭價格節節攀升的背景下,目前的發電企業利潤普遍偏薄,全國2006年一季度,有近30%發電廠甚至出現了虧損。

  要提高企業效益,就應該在煤炭生產和運輸上掌握主動。這正是王炳華最近幾年在精心謀劃的戰略。

  “蒙東地區煤炭資源豐富,我們在那里有白音華等大型煤礦,這些煤正好可以供應吉林和遼寧省的電廠。”王炳華告訴《第一財經日報》。

  “我們目前正在修建一條從白音華煤礦出發,經大板到赤峰的鐵路。這條鐵路還將由赤峰經過遼寧的西部地區,延伸到錦州港。”王炳華說,“這實際上是一條煤炭運輸的專線,可以把蒙東的煤運到出海口,以利于從海運等渠道將煤炭銷售到其他地方。”

  遼寧省委書記李克強對這條鐵路的評價很高,他說,中電投即將建設的赤峰到錦州的運煤鐵路專線,對于錦州港及遼西地區開發乃至“五點一線”沿海經濟帶建設,具有積極的帶動作用。

  “這對遼寧西部和內蒙古東部的經濟發展,都會有很大的幫助。”王炳華認為。而修建這條鐵路的另外一個考量是,“這是一條暢通的運煤通道,所以我們可以在沿線建設電源點,而且,還可以做一些煤炭的綜合利用。”

  對于在遼寧省的具體規劃,王炳華說,在遼寧省中部,中電投將主要建設熱電聯產項目,在遼寧南部主要發展核電。

  此外,中電投還承諾將對遼寧省境內容量小、設備舊、能耗高的發電企業進行技術改造,以促進節能降耗,改善電源點的建設結構。

  實際上,中電投在遼寧的部分規劃,與在吉林省相似。王炳華將該戰略稱之為“打造中電投煤源、鐵路和路口電廠一體化的能源產業鏈”。

  已經與遼寧和吉林有了深入合作的中電投,是否會進軍東北三省之一的黑龍江省發展呢?王炳華告訴《第一財經日報》,中電投暫時不打算進入黑龍江省發展,原因是黑龍江省省內發電領域的競爭比較激烈,而那里資源也比較有限。

  沿海內陸核電發展雙布局

  由于此前中國對于核電的技術路線、發展第幾代核電站等存有分歧,而核電的中長期規劃也是今年3月才制定通過的,加上核電站選址核準時間長,建設周期一般又在五年左右,所以,中電投在2002年底成立之后,一直都沒有自己新建的核電站投產。

  但是王炳華告訴《第一財經日報》,中電投在核電領域這幾年做了大量準備工作,而這些工作,隨著國家核電戰略和規劃的確定,近期即將眉目清晰。

  王炳華說:“我們目前在沿海地區已經有了三個核電廠址,其中包括遼寧大連紅沿河核電站,這里規劃建設4臺100萬千瓦的機組;山東海洋市的核電站與廣西防城港的核電站,也都已經進入了國家的‘十一五’規劃。”

  中國的核電站建設曾經大多購買國外的技術,經過二十多年的發展,中國已經掌握了一些大型的核電技術。王炳華說,紅沿河核電站的技術就都是國內已經掌握了的,與國外企業沒有任何聯系。“我們核電的技術人員已經有六百多人,完全具備建設核電站的條件。”

  王炳華說,廣西防城港核電站目前正在進行可行性研究工作,由公司的核電部、核電公司、項目籌建處三個層面具體運作。現在主要是在起草和制作“廠址安全評價和環境評價”兩個關鍵性文件。

  “兩個文件分別需要幾十個文件來支撐。”王炳華說,這是核電建設的第一關,兩個文件都將上報國家進行核安全審批,“但是基本內容已經確定了。”

  除了在沿海展開核電站布局之外,中電投還將目光投向了內陸。“內陸核電我們已經做了三年了。”王炳華介紹,中電投現在主要是在湖南、湖北、江西、安徽進行核電站的選址勘查和前期的評價工作等。

  王炳華坦言,最近中電投響應國家要求,正在進行小火電關停工作,雖然會對集團近期的效益有所影響,但長遠看效益應該會更大,更有利于集團的發展。

  王炳華檔案

  ●1954年出生,山東商河人

  ●碩士學位,武漢水利電力大學電力系統及自動化專業畢業

  ●教授級高級工程師

  ●曾任遼寧清河發電廠副廠長兼總工程師;遼寧錦州發電廠廠長;吉林省電力工業局局長(總經理);國家電力公司發輸電運營部主任;中國核工業集團公司副總經理等

  ●被業內描述為“有著濃重核電情結”

  ●作為中電投領軍者的王炳華,從國家未來能源發展戰略的高度著眼,力主發展核電

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  我們的最終目標是要實現中國核電三分天下有其一


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