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作者：趙法忠
日前，北京市發改委進行招標，準備對包括北京市公安局在內的10家政府機構辦公樓進行整體節能施工改造。此舉立即在節能企業中引起轟動。
“這樣的整體節能項目是現在和以后的一段時間非常流行的項目形式。”中元國際
工程設計研究院能源與環境工程所所長胡忠京認為，這類項目一方面節能投入都在300萬元左右，“利潤會非常可觀”；另一方面對于中國節能服務公司的“合同能源管理”模式發展非常有利。
不過，從業多年的北京源深節能技術有限責任公司運營管理部楊溯卻有相反的看法。他認為在現在人們的思想觀念下，“現在當‘節能醫生’面臨的問題和困難很多，做起來不容易。”
先治病后收“醫療費”
“先出錢對需要節能的單位進行節能改造。在這個過程中，被節能方不用掏一分錢，最后雙方按不同比例分享節能后節省下來的錢。”這就是在國外被稱之為“合同能源管理”的節能模式。當它在1996年引進到國內時，著實讓政府機關、企業單位心動了一番。但是直到2005年，專業的節能服務公司經營都不景氣。
“不過現在好了，除了政府積極出臺政策支持外，世界銀行也正在大力支持推廣這種模式，政策和資金都不是問題。”
據楊介紹，從去年開始“節能醫生”公司又迅速走紅，現在該類公司已經達到一百多家，僅北京市就有近30家，“這是以前不敢想象的”。
專做大生意
去年6月，北京市發改委公開進行政府機構辦公樓整體節能工程診斷、設計招標。有著幾十年工程設計經驗的中元國際工程設計研究院一舉中標其中7個項目，“這給了我們極大的信心，每個項目大約300萬元的投入是很不錯的，而這也正是政府機構節能的優勢所在。”談到這些，胡忠京興奮不已，雖然現在這7個項目還只是處于施工招標階段，離合同能源管理還差一步，但對于以后實行合同能源管理模式他已經信心滿滿。
他分析認為，這些項目單位都是國家政府機構，而按照國家相關節能政策規定，政府機構需要帶頭進行節能改造，同時有兩點非常重要：其一，政府機構對于節能所節省下來的錢并不是很在乎；其二，這些節能項目節能潛力巨大，一般在30%以上。“這種潛力對于節能服務公司來說是非常合算的。”
和胡忠京有所不同，楊溯所在的公司則把為高檔商品房社區提供節能改造當做主要的服務對象。在他看來，房地產開發商非常樂意將小區內的一些投資比較大的項目，如鍋爐房轉給節能服務公司，因為這樣做會讓開發商節省不少的資金投入。
據胡介紹，高級賓館、飯店因為能耗高、資金實力強，目前已被他列為下一輪主攻對象。
分享節能效益并不容易
“節能醫生”先花錢給需要節能的單位治病，“節能單位很高興”，但到最后雙方按不同比例分享節省下來的費用時，“節能單位就不高興了”，這使楊溯很苦惱。
在多年從業實踐中他發現，因為進行整體節能的項目一般都是比較大的工程，最少也要幾百萬元，所以“容易出現節能效益分享失控”這樣的難題，比如A企業一年能源投入500萬元，和B節能服務公司簽訂“合同能源管理”服務后，節能服務公司前期共投入節能改造費用100萬元，改造后A企業達到了30%的節能，也就說一年能夠節省150萬元。如果雙方按照平均方式進行節能效益分享，節能服務公司每年就能拿到75萬元的收益，不到一年半就能收回投入。按照一般“合同能源管理”服務簽訂3年合同的慣例，到3年合同終止時，B節能服務公司至少可以贏利125萬元。
但是事實并非如此，“在這期間，由于節能效益一般都是比較可觀的，所以我們所服務的企業往往看到我們第一年拿走不少節能效益后會‘眼紅’，從而導致出現第二年、第三年不給節能效益分享的事情。”
對于這個問題，他認為短期之內還是解決不了。“這是人們觀念所致，只能要求節能服務公司在簽訂合同時盡量把分享條款寫得越詳細越好”。
提示：
“合同能源管理”在國外運作得非常成熟，目前在我國經過幾年預熱后，從去年開始迅速升溫。在中國節能協會節能服務產業委員會中，以“合同能源管理”方式實施節能項目的公司就從最初的3家陡增到2005年底的106家。可見該項業務利潤相當可觀。
不過，由于人們觀念所致，容易出現節能效益分享失控的難題，這是投資者必須考慮的。
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