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本報訊記者張雪通訊員劉向榮報道：SOC（運行控制中心）席位經理正成為南航北方分公司炙手可熱的職位，公司日前連續舉辦兩期SOC席位經理培訓班，報名人數大大超出預想。
今年5月，南航北方分公司舉辦了兩期SOC席位經理培訓班。原定受訓人員只包括分公司飛行部、維修基地、營運部、航務部在SOC各經理席位值班的經理，沒想到消息發布以后，報名相當踴躍，總經理值班室和航務部領導、航務部各室負責人、總飛行簽派室帶班主任
等人都參加了培訓。分公司副總經理陳德志在致開班辭后也參加了首期培訓。這使得兩期培訓班受訓人員由原定40余人一躍增加到70余人。
從今年年初開始，公司開始實行SOC專職席位經理制。經過激烈競聘，27位專業精良的業務骨干脫穎而出，受聘成為分公司首批SOC專職席位經理。考慮到席位經理分別來自公司各大部門，但SOC的特殊地位又要求席位經理必須時刻站在分公司整體角度指揮決策，分公司隨即組織了這兩期培訓，旨在以加強SOC團隊建設為主題，全面提高SOC席位經理的素質。
分公司對此項工作高度重視，總經理程勇、黨委書記王煥來多次過問辦班情況。培訓班精選了與SOC實際工作聯系緊密的重點內容、事例制作教案，內容涉及運行控制中心的政策與標準、各席位工作職責、危險品運輸保障、緊急反應程序和快速保障方案、運行手冊和運行規范中重點修訂內容以及航班正常管理等方面的知識。受培訓者紛紛表示，在今后的工作中要樹立全局意識，加強協調配合，提高運行保障的積極性和主動性，為全面提高分公司運行管理品質各盡其職。
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