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本網訊6月16日，華電福建永安火電廠專門成立了5號和6號機組經濟運行攻關小組，試圖打破常規的挖潛降耗思維模式，嘗試進行不同煤種的摻燒，同時進行燃燒器改造，并開展少油燃燒試驗等攻關活動，努力降低火電廠煤、油耗指標，提高企業競爭力和盈利能力。
今年5月28日，中國華電集團公司曹培璽副總經理、鄧建玲總工程師視察了永安火電廠。曹培璽副總經理在該廠的調研匯報會上指出：隨著市場經營環境的變化，企業必須及時
轉變觀念，認真測算各項生產經營指標，積極開展摻燒配煤、降煤耗、降油耗等挖潛降耗工作，強化生產經營管理，搞好對標管理和內部分析，以產出大于投入作為判定在當前嚴峻的經營形勢下突破固有的生產模式是否可行的依據，把降油耗作為下一步工作的重中之重，以實事求是的科學態度開展專項攻關，努力提高企業競爭力和盈利能力。曹培璽副總經理的重要指示引起了永安火電廠領導班子的高度重視，該廠立即成立了經濟運行攻關領導小組，由生產副廠長張聘擔任領導小組組長，下設設備管理小組和運行管理小組。
據悉，目前該廠經濟運行攻關領導小組已經擬定了工作思路。運行管理小組主要負責研究鍋爐燃燒工況調整方案、優化鍋爐運行方式，以提高機組經濟性；研究調整鍋爐燃煤結構，促進改善機組經濟指標；研究不同煤種的燃燒特性，提出入廠煤結構調整方案；組織針對不同煤種鍋爐燃燒試驗，取得不同煤種的燃燒經驗，總結確定最佳運行工況；指導現場運行人員合理安排摻配上煤，合理組織燃燒工況調整；制定針對不同煤種鍋爐燃燒調整安全技術組織措施；研究提出配套獎懲激勵措施。設備管理小組將借鑒國內相近或同類型先進機組的成功經驗，根據運行管理小組提出的需求改進或完善有關設備性能，研究并實施設備技術改造，以滿足運行調整提出的需求，重點進行燃燒器改造、汽輪機通流改造、輔機變工況節能改造等；研究進煤結構調整對設備安全運行的影響，主要包括：受熱面磨損、出渣及制粉出力、過熱器超溫控制、送風機出力、給水溫度熱風溫度、排煙溫度的優化控制、燃燒器、爐膛溫度研究等。試圖通過以設備改造和運行方式優化雙管齊下促進改善機組經濟指標，追求企業效益最大化。
目前，該廠經濟運行攻關工作正在有條不紊地開展中，預計九月份可完成#5、6機組經濟運行攻關階段小結，并形成指導意見。（陳荔紅張建閩）
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