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本網(wǎng)訊 經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)試與試用，新疆華電葦湖梁發(fā)電公司物資供應(yīng)信息化系統(tǒng)目前完全投入運(yùn)作，這是該公司繼2005年3月設(shè)備缺陷信息化管理、9月辦公OA系統(tǒng)全面啟動(dòng)之后，針對(duì)信息化建設(shè)的又一有益嘗試。
設(shè)備缺陷信息化系統(tǒng)的建成一改葦電以往的缺陷管理從填寫到統(tǒng)計(jì)、分析均由人工完成的落后局面。原有的缺陷管理模式不僅不能滿足生產(chǎn)現(xiàn)場快速響應(yīng)的要求，而且浪費(fèi)了
大量的消缺時(shí)間，致使設(shè)備帶病運(yùn)行時(shí)間過長，給機(jī)組安全運(yùn)行帶來隱患，同時(shí)也占用了大量的人力資源，最終導(dǎo)致缺陷管理質(zhì)量的降低，這套自動(dòng)化程度很高的缺陷管理系統(tǒng)的接入，這些問題逐步得到解決。
強(qiáng)大的辦公OA系統(tǒng)最大限度的實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部通信平臺(tái)、信息發(fā)布平臺(tái)、工作流程自動(dòng)化、文檔管理自動(dòng)化。大大提高了各種信息系統(tǒng)的匯總、綜合查詢、決策分析速度，使公司內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢，相關(guān)的人員整體的反應(yīng)速度和決策能力增強(qiáng)，協(xié)同工作的效率相應(yīng)提高，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了各類文檔能夠按權(quán)限進(jìn)行保存、共享、使用和查詢。
物資供應(yīng)信息化系統(tǒng)的投入使用，從物資計(jì)劃申報(bào)、核對(duì)庫存、采購方式的確定直至最終采購計(jì)劃的審批等，都規(guī)定有嚴(yán)格地程序，基本實(shí)現(xiàn)物資采購的全過程網(wǎng)上管理。這樣不僅提高了物資采購環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性，節(jié)約大量申報(bào)時(shí)間，也增加了物資采購過程的透明度，為正在開展的"陽光采購"以及打擊商業(yè)賄賂奠定了基礎(chǔ)。(楊曉芳)
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