臺塑帝國進入共和時代

　　作者：張巖銘、黃嶸 來源：中國經營報

　　6月5日，被稱為“經營之神”的臺塑集團董事長王永慶正式宣布離位。5個月前，王永慶過了89歲的生日。

　　在半個多世紀中由王永慶一手創建的臺塑帝國，從此將進入家族成員與職業經理人“

分權共治”的新階段。

　　七人執政

　　從17歲賣米賺得第一桶金，到以“塑膠大王”聞名，王永慶已經成為憑借個人奮斗、白手起家走向商業成功的典型代表，更被認為是臺灣經濟崛起的象征性人物。

　　曾為王永慶寫傳記的中國社會科學院臺灣研究所研究員王建民告訴記者，王永慶最為人稱道的是其勤勞樸實的實干精神、共贏的經營理念，而其前瞻性的投資眼光更為自己贏得 “經營之神”的美譽。

　　從1954年王氏兄弟成立臺灣塑膠工業股份有限公司開始，歷經50多年，王永慶帶領一個傳統的家族企業成功向高科技轉型，向多個領域拓展。目前，臺塑集團已橫跨了煉油、石化、塑料、紡織、纖維、電子、

　　根據美國《化學周刊》的統計，2005年，臺塑集團以118.64億美元的銷售額排名第四進入亞洲化工30強，僅次于中石化、三菱化學及三井化學。

　　創始人、精神領袖王永慶退休之后，臺塑帝國能否延續王永慶時代的輝煌？

　　在6月5日的臺塑公司股東大會上，王永慶、王永在將各自的董事長和副董事長之職全數讓出，另一副董事長王金樹也功成身退，成為最高顧問。

　　臺塑集團董事長一職由跟隨他多年的老臣李志村擔任。王永慶的胞弟王永在的長子王文淵為臺塑企業總裁，王永慶的女兒王瑞華出任董事及副總裁。

　　掌管整個臺塑集團最終決策的“行政中心”七人也共同出席了隨后的新聞發布會。

　　目前行政中心由七人組成，分別為王文淵(現任臺化公司總經理)、王瑞華(現任長庚生技總經理)、王文潮(現任臺塑石化總經理)、王瑞瑜 (企業總管理處協理)、吳欽仁(南亞公司總經理)、楊兆麟(總管理處副總經理)、李志村(臺塑公司董事長)。七人中，前四位分別為王永、王永在的子女，后三位則是多年跟隨王氏兄弟打拼的部下。

　　王建民告訴記者，這正是王永慶獨到的地方�！八�早就在公司建立起一個集體決策制度，現在的這個集體決策班子已經運作幾年，王永慶現在正式的交棒不會對集團產生什么影響。”

　　而曾親赴臺塑集團考察20多天的清華大學經濟管理學院戰略與政策系教授王以華則告訴記者，20天的考察訪問給他印象最深刻的是臺塑整齊的干部隊伍�！八麄児餐�的特點是頭腦極其清晰，作風極其務實�！�

　　“我們基本是集體領導，7人小組對公司重大決策負責�！毙氯慰偛猛跷臏Y在新聞發布會上說。據了解，這7人都是在臺塑集團有20~30年以上的專業經理人。最近幾年來，重大事務都由這個決策中心決定，比如公司重大投資、提升高層專業經理人、公司股息分配等。

　　蕭規曹隨

　　而對于今后臺塑集團的經營方向會否因為王永慶退休而發生變化，王永慶女婿龔文華則在接受本報記者采訪時肯定的說，臺塑集團基本的調子不會變，會遵照董事長的既定原則去經營，并與過去的理念保持一致。

　　“再說，董事長并不是完全的退休，他會以創辦人的立場，對集團的發展方向把關�！必撠熼L庚

　　“對內地的投資是出于臺塑集團自身戰略發展的需要，內地本身的市場空間也非常大。臺塑集團肯定不會改變對內地的投資方向�！敝袊�人民大學臺港澳研究中心主任張同新如是認為。

　　而對于外界所擔心的家族企業內部的派系之爭會否同樣出現在王永慶退休之后，并改變企業發展方向，業界專家均持樂觀態度。

　　目前，臺塑內部被認為有三派。一為王永慶三太太所生的“五朵金花”，如以王瑞華、王瑞瑜為代表的，分別掌管臺塑生物科技以及醫療等實業。一為王永在之子，如王文淵、王文潮，掌管石化領域。另一派為王永慶二太太之子，如王文洋、王文翔。王文洋曾被認為是王永慶的接班人，但在1996年因為婚姻問題與父親發生矛盾，被趕出臺塑，目前在內地經營宏力半導體，二太太所生子女目前均遠離臺塑的權力核心。此次的行政中心7人中，王文洋兄弟仍未能進入。

　　“中國的家族企業常常采用這種賽馬而不是相馬的方式來決定繼承人選，既是一個平穩過渡，也可以讓市場來決定誰更有能力成為主帥�！�

　　“現在王永慶還可以以顧問的身份繼續控制臺塑發展的大局，但過渡期結束后，臺塑集團將如何發展，還有待觀察。”陳凌說。