春蘭安全工作成效顯著 四位一體管理顯行業(yè)特色 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年06月09日 09:33 PRNEWS.cn中國(guó)商業(yè)電訊 | |||||||||
江蘇2006-06-09(中國(guó)商業(yè)電訊)——日前,行業(yè)相關(guān)部門在對(duì)春蘭安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)春蘭的安全教育、責(zé)任、制度、檢查“四位一體”管理方式很有特色,并且成效顯著,認(rèn)為應(yīng)在業(yè)界著力推廣。 依靠完善的培訓(xùn)和宣傳體系,春蘭的安全教育實(shí)現(xiàn)了“高層、中層、普通員工層”三級(jí)覆蓋,集團(tuán)所屬單位的幾十位“一把手”全部參加了國(guó)家安全生產(chǎn)法律和法規(guī)的輪訓(xùn),
教育在先,同時(shí)責(zé)任在肩。春蘭在對(duì)所屬單位落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),便落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位“一把手”在與集團(tuán)總部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)后,立即在本單位層層分解安全責(zé)任,采取“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的辦法,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)、人人參與、人人負(fù)責(zé)即縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。春蘭電子商務(wù)公司和銷售公司針對(duì)駐外營(yíng)銷機(jī)構(gòu)分散的特點(diǎn),將安全工作責(zé)任落實(shí)到各銷售代表處及首席代表身上,并建立了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)時(shí)掌握分布全國(guó)各地的銷售機(jī)構(gòu)安全工作情況。 近年來(lái),春蘭根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際制訂了30多項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,其中最多和最重要的是關(guān)于保護(hù)員工生產(chǎn)安全的制度。如員工防護(hù)用品的發(fā)放,工作時(shí)須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗,特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)以及防暑降溫等等。各單位對(duì)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行也非常嚴(yán)格,做到了凡不按規(guī)定著裝和進(jìn)行防護(hù)的一律不準(zhǔn)進(jìn)廠和上崗。春蘭研究院、春蘭動(dòng)力電源公司等單位在動(dòng)力鎳氫電池生產(chǎn)過(guò)程中,不僅強(qiáng)化了對(duì)具有燃爆特性的化合配料的管理,而且要求從事電池制造和檢測(cè)工作的操作工必須穿戴好防護(hù)用品,按操作規(guī)程和生產(chǎn)、檢測(cè)制度工作,禁止違反制度或執(zhí)行制度不到位的操作人員接觸相關(guān)設(shè)備與物品,以及進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)和檢測(cè)(實(shí)驗(yàn))室。 為使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理落到實(shí)處,春蘭所屬各單位均按照集團(tuán)制訂的安全管理指標(biāo)體系,進(jìn)行月、季、年度安全大檢查。南京春蘭汽車制造公司、蘇州春蘭空調(diào)器廠、春蘭動(dòng)力公司、春蘭機(jī)械公司、春蘭冷凍公司等單位,在推行月檢、季檢和年檢的同時(shí),還組織車間、班組進(jìn)行周檢和日巡檢,并對(duì)查出的隱患即時(shí)制定相應(yīng)的預(yù)防方案和整改措施予以整治,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)與日常生產(chǎn)計(jì)劃同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲。春蘭制冷設(shè)備股份有限公司、春蘭冷凍公司等單位還以安全生產(chǎn)考核指標(biāo)為內(nèi)容,舉辦 “安全車間”、“安全班組”、“安全崗位”等評(píng)比活動(dòng),使安全生產(chǎn)觀念進(jìn)一步深入人心。 目前,通過(guò)各種行之有效的形式和載體,不斷進(jìn)行潛移默化的影響,春蘭廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提升,形成了自覺(jué)拒絕“習(xí)慣性違章”,做到“習(xí)慣性安全”工作氛圍。 |