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本網(wǎng)訊福建省電力公司為全面實(shí)施國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，于5月底推出農(nóng)村“戶戶通電”工程、農(nóng)村電氣化工程、農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、農(nóng)電企業(yè)“三化”工程和農(nóng)電員工素質(zhì)工程等五項(xiàng)工程，服務(wù)海峽西岸社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
福建省公司以推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，扎實(shí)實(shí)施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“五項(xiàng)工程”，加快農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)施“戶戶通電”工程，落實(shí)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)，改進(jìn)農(nóng)村供
電服務(wù)，提高農(nóng)村電氣化水平，建立服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的長效機(jī)制，為海峽西岸社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
實(shí)施“戶戶通電”工程，計(jì)劃投資9578萬元，確保2006年底并力爭(zhēng)提前完成“戶戶通電”，解決190個(gè)無電村落、涉及4296戶、15897人的用電問題，基本實(shí)現(xiàn)戶戶通電。實(shí)施農(nóng)村電氣化工程，福建農(nóng)網(wǎng)在“十一五”期間規(guī)劃建設(shè)投資115.6億元，初步形成結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)適用、安全可靠、運(yùn)行靈活的較為堅(jiān)強(qiáng)的縣域電網(wǎng)。同時(shí)，為提高農(nóng)電服務(wù)水平，使廣大農(nóng)村客戶享受到與城市客戶同等標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，福建公司將加快“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè)，積極實(shí)施農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，樹立全員服務(wù)的理念，推動(dòng)農(nóng)電窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作邁上新臺(tái)階。為了提高農(nóng)電企業(yè)的管理水平，福建公司實(shí)施農(nóng)電企業(yè)“三化”工程，在農(nóng)電系統(tǒng)深入開展同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作，深化生產(chǎn)建設(shè)規(guī)范化管理，突出抓好農(nóng)電安全管理，促進(jìn)農(nóng)電工作，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。此外，福建公司還實(shí)施農(nóng)電員工素質(zhì)工程，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)，積極開展農(nóng)電“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)，推進(jìn)縣供電企業(yè)三項(xiàng)制度改革，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的農(nóng)電員工隊(duì)伍，為農(nóng)電改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障。
為了確保五項(xiàng)工程落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，福建公司將積極采取以下措施：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。建立各電業(yè)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各縣供電企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、各部門積極參與的工作推進(jìn)機(jī)制，建立一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的工作組織機(jī)構(gòu)，確保各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。二是制定計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任。結(jié)合各地區(qū)關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，確定“三新”的目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)重點(diǎn)、實(shí)施步驟和工作措施，制訂和完善農(nóng)電“十一五”發(fā)展規(guī)劃，使農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)電管理、農(nóng)電服務(wù)同新農(nóng)村建設(shè)相互銜接，同步推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。三是注重實(shí)效，有序推進(jìn)。堅(jiān)持“總體規(guī)劃，分層實(shí)施，把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)”的原則，“因地制宜、注重實(shí)效”，從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，區(qū)分輕重緩急，優(yōu)先解決薄弱環(huán)節(jié)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。四是樹新培優(yōu)，示范先行。選擇基礎(chǔ)相對(duì)較好的縣供電企業(yè)先行試點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地逐步推進(jìn)。五是強(qiáng)化督促，分類指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)縣供電企業(yè)的指導(dǎo)和督促，深入開展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題。正確把握農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)效益與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系，充分了解相關(guān)政策，分類指導(dǎo)和幫助縣供電企業(yè)解決在實(shí)施“五項(xiàng)工程”中遇到的實(shí)際問題，確保工作順利進(jìn)行。六是定期檢查，嚴(yán)格考核。對(duì)服務(wù)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的各項(xiàng)工作制定相應(yīng)的檢查考核制度，定期或不定期檢查并嚴(yán)格考核，保證“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的各項(xiàng)工作務(wù)期必成。
（林光華、傅娟芳）
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