|
新華網北京6月1日電 從8臺縫紉機創業，到年銷售收入65億多元，一個村辦縫紉組發展成為中國防寒服行業的領軍企業，產品暢銷國內外市場，波司登股份有限公司創造的這一奇跡，被業界稱為“波司登現象”。有關專家認為，這一現象值得經濟和品牌理論工作者關注。
在1日舉辦的中國品牌自主創新戰略研討會暨《中國領軍品牌叢書——波司登旋風》
首發式上，與會專家以“波司登現象”為案例，探討中國品牌自主創新及品牌經濟的發展方向。
波司登股份有限公司董事長高德康說，消費者看中的是品牌，波司登最珍惜的也是品牌。正是依靠設計、策劃、技術、管理、營銷等整個體系的整合創新，波司登才能始終先人一步，成為國內外知名的防寒服品牌。
據介紹，上世紀90年代羽絨服市場整體疲軟，當時還不為人知的波司登首倡羽絨服時尚化，憑借原創設計和完美品質聲名鵲起。十多年來，波司登積極實施質量目標管理、工藝革新與高新技術應用、生產與服務流程再造等，帶動了中國服裝行業和羽絨工業的技術創新、品質提升和產業升級。波司登羽絨服連續11年全國市場銷量和占有率遙遙領先，連續10年唯一代表中國防寒服發布流行趨勢，引領防寒服領域的變革浪潮。波司登產品還成功進入美國、俄羅斯、日本、瑞士、加拿大等國家市場，2005年出口創匯達1.968億美元。
與會專家認為，波司登在持續的創新與探索中確立了行業領軍地位，為帶動農民致富、繁榮地方經濟、促進產業集群乃至推動中國民族工業發展等做出了有益探索和貢獻。尤為可貴的是，波司登的成功不是依靠外來咨詢機構的理論指導，而是依靠企業主體在實踐中的探索、創新與努力。“波司登現象”可為中國企業尤其是民營企業的發展提供借鑒。
研討會由中國紡織工業協會等單位主辦。(完)
| 
