家樂(lè)福退二進(jìn)一專營(yíng)中國(guó) 擬在京設(shè)生態(tài)超市

　　本報(bào)記者 周健工 發(fā)自北京

　　家樂(lè)福監(jiān)事會(huì)和管理委員會(huì)全班人馬首次離開歐洲的北京之行，可能對(duì)其公司戰(zhàn)略發(fā)生決定性的影響。

　　家樂(lè)福監(jiān)事會(huì)主席范偉德對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示：“國(guó)際化，并不是分布地區(qū)廣，

而是成為所進(jìn)入國(guó)家的領(lǐng)先者。撤出是為了加強(qiáng)市場(chǎng)潛力更大的市場(chǎng)。”

　　專注中國(guó)市場(chǎng)

　　對(duì)于年僅41歲的首席執(zhí)行官杜哲睿來(lái)說(shuō)，中國(guó)將成為家樂(lè)福法國(guó)以外最大的一個(gè)市場(chǎng)。將中國(guó)市場(chǎng)的潛力變?yōu)槠鋭?chuàng)造利潤(rùn)的現(xiàn)實(shí)，是其去年4月份上任以來(lái)所進(jìn)行一系列戰(zhàn)略調(diào)整中最重要的一環(huán)。

　　家樂(lè)福目前面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：海外市場(chǎng)的銷售份額，首次接近一半；中國(guó)的銷售額，以每年20%的速度增加著；繼2004年從日本市場(chǎng)撤出之后，一個(gè)月前又剛從韓國(guó)市場(chǎng)撤出。而其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沃爾瑪也步其后塵，撤出韓國(guó)。

　　家樂(lè)福在中國(guó)的布局，是其全球店面擴(kuò)張戰(zhàn)略的主戰(zhàn)區(qū)。從2001年到2004年，家樂(lè)福新增店面面積80萬(wàn)平方米，而僅2005年，家樂(lè)福調(diào)整了公司管理結(jié)構(gòu)后，新增營(yíng)業(yè)面積150萬(wàn)平方米。3月份，杜哲睿則表示，家樂(lè)福今年將開1000家店，其中包括100家大賣場(chǎng)，未來(lái)的3年內(nèi)，將在中國(guó)開店69家大賣場(chǎng),巴西39家,

　　家樂(lè)福監(jiān)事會(huì)主席范偉德宣布，將把其在全球最先推出的生態(tài)超市也設(shè)立在北京，“我們是為了獲得從北京向全世界展示的機(jī)會(huì)。”生態(tài)超市將于2008年建成。

　　去年，家樂(lè)福在市場(chǎng)份額增長(zhǎng)方面取得了進(jìn)展，其銷售額仍然達(dá)到了增值稅前的745億歐元，比上一年增長(zhǎng)2.5%，主要是歸功于其國(guó)際市場(chǎng)銷售的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，國(guó)際市場(chǎng)在家樂(lè)福的銷售份額中增加了19%，首次達(dá)到近一半的水平。

　　但家樂(lè)福的利潤(rùn)也引起了市場(chǎng)分析人士的關(guān)注。去年其法國(guó)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)下降了16%。相比歐洲業(yè)務(wù)的利潤(rùn)，它在亞洲及拉丁美洲的利潤(rùn)率更低。為了實(shí)現(xiàn)店面的擴(kuò)張，家樂(lè)福還將在未來(lái)的3年內(nèi)投入100億歐元，對(duì)現(xiàn)金流所造成了壓力。

　　家樂(lè)福的戰(zhàn)略是在短期內(nèi)的擴(kuò)張博取從長(zhǎng)遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)在亞洲、拉丁美洲等地的盈利。范德偉在解釋歐洲以外市場(chǎng)利潤(rùn)率較低時(shí)表示：“亞洲與歐洲在利潤(rùn)方面有一定的差距，這是因?yàn)橐�有一定的市�?chǎng)成熟度。歐洲有大約10~15年的市場(chǎng)成熟期,亞洲在短期內(nèi)的回報(bào)率不會(huì)太高，但我們相信以后會(huì)迎來(lái)收獲。”

　　目前家樂(lè)福用其銷售額的4%到5%用于投資開張新店。范偉德表示，對(duì)于在中國(guó)擴(kuò)張的成本，家樂(lè)福會(huì)采取更多的措施來(lái)控制。他透露，在中國(guó)開新店主要以租賃的方式，這樣可以控制投入，對(duì)于自己購(gòu)買土地開店，投資要更高一些，但其位于北京四元橋的生態(tài)概念店，將以購(gòu)買土地的方式開店。

　　更注重有機(jī)增長(zhǎng)

　　對(duì)于目前業(yè)界廣泛散布的關(guān)于幾大國(guó)際零售巨頭競(jìng)購(gòu)好又多的傳聞，杜哲睿表示：“在并購(gòu)與有機(jī)增長(zhǎng)方面，我們更重視后者，但我們也不會(huì)排除并購(gòu)的機(jī)會(huì)。”

　　投資者和市場(chǎng)分析人士有分析稱，家樂(lè)福正打算用其在韓國(guó)市場(chǎng)上變現(xiàn)的收入投入到中國(guó)市場(chǎng)。

　　如果沃爾瑪成功收購(gòu)好又多，將會(huì)取代家樂(lè)福成為中國(guó)最大的外資零售商，市場(chǎng)分析人士曾認(rèn)為，家樂(lè)福為了保住中國(guó)第一大外資零售商的地位，會(huì)被迫加入“預(yù)防性收購(gòu)”。

　　對(duì)此，杜哲睿斷然否定，他對(duì)記者表示：“我們不會(huì)因?yàn)槲覀兊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手要并購(gòu)，就采取行動(dòng)。我們?cè)谝獾氖遣①?gòu)本身的復(fù)雜程度，以及對(duì)我們公司盈利的影響。”

　　家樂(lè)福在韓國(guó)和日本不成功的原因，被分析人士歸結(jié)為沒(méi)有找到當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椋�以至于沒(méi)有掌握當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的行為，和正在改變的購(gòu)物時(shí)尚等。

　　家樂(lè)福更加重視與中國(guó)伙伴的合作。范德偉表示，這次監(jiān)事會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)來(lái)中國(guó)開會(huì)，一個(gè)最重要的內(nèi)容就是會(huì)見當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椋�結(jié)果雙方都非常滿意。在今年新開的7家店中，有5家與原先的合作伙伴再次合作。

　　范德偉表示：“家樂(lè)福真正的老板是店長(zhǎng)，而在中國(guó)85%的店長(zhǎng)和三分之一的區(qū)域經(jīng)理是華人擔(dān)任的。”

　　家樂(lè)福已經(jīng)提升了中國(guó)業(yè)務(wù)的地位，中國(guó)區(qū)總裁施榮樂(lè)與中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官，都直接向公司總部匯報(bào)。

　　法國(guó)媒體對(duì)家樂(lè)福最近在中國(guó)遭遇的一系列媒體曝光事件感到有些不解，并提出與中國(guó)國(guó)內(nèi)零售商相比，家樂(lè)福為什么沒(méi)有一點(diǎn)“犯小錯(cuò)誤的權(quán)利”？范德偉解釋說(shuō)：“既然是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，就要負(fù)起責(zé)任。”

　　范偉德引述北京市市長(zhǎng)王岐山的話說(shuō)：“