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東星航空遭封殺內情


http://whmsebhyy.com 2006年05月27日 03:04 中國經營報

  作者:柴瑩輝

  東星航空最近有點煩。作為中國第四家“上天”的民營航空公司,東星遭遇了老牌航空公司的圍追堵截。

  東星總裁蘭世立對外表示,東星航空被八家航空公司聯合“封殺”,遭到“禁止機票
代理人銷售東星機票、禁止與東星簽轉聯程”等抵制。

  事實上,民營航空被市場聯合抵制并非第一次。抵制背后除了利益沖突和市場惡性競爭外,利用銷售系統向代理人施壓,禁止銷售“后來者”機票成為可行的手段。

  動了誰的奶酪

  5月19日,東星完成了武漢-深圳的首航,由新引進的A319執飛深圳、廣州和海口三條航線。然而剛誕生的東星航空便遭到了航空公司和旅行社的抵制。

  據東星總裁蘭世立介紹,國航、東航、南航、上航、海航、深航、廈航和山東航組成了聯盟,召集當地的主要的票代公司和旅行社,禁止銷售東星航空的機票。

  對此,各大航空公司紛紛予以否認,稱東星航空屬于惡意炒作。但南航湖北分公司一位高層私下對記者表示,我們只是不合作而已,談不上“封殺”。

  表面上看來,東星是因一直引以為傲的“航空+旅游”模式遭到了封殺。在開航初期,東星推出了“買機票送旅游”的優惠,只要顧客購買一張全價機票,就可以附贈五日港澳游。這一舉動刺激了航空公司和當地旅行社的神經,最終遭到了市場的聯合抵制。

  事實上,東星有可能重新分割武漢航空市場的奶酪。武漢航空市場的票價水平一直較高,去年南航湖北分公司在16家分公司中名列前茅,原因之一就是依靠這個市場的盈利能力。在中信建投分析師李磊看來,東星開航的三條航線直指一線城市,都屬于上座率較高的“黃金航線”,打破了武漢航空市場原有的格局,遭到抵制也在情理之中。

  封殺背后的揣測

  作為國內第四家“上天”的民營航空,東星航空多少有些“另類”。

  它不但在籌建時就確定了20架飛機的機隊規模,并且將開航的目的地指向國內一線城市,“我們飛的都是中國機場吞吐量前十名的城市,并且將以商務客人為主要目標!碧m世立如是說。

  這樣,東星難免要與老牌航空公司兵戎相見。事實上,雖然東星航空依托的優勢是集團背后的東星國旅,但是它的旅游資源無法與同行春秋航空相媲美。蘭世立告訴記者,去年東星國旅走團票的人數達到了37萬,但其中只有1萬~2萬人屬于國內航空旅客。這個數字顯然無法支撐東星初期的客源。在現有市場上分食一杯羹,也就成為了東星的必然出路。

  另外,關于東星投資目的的質疑,自從組建之日起就甚囂塵上,也成為遭抵制的口實。一位民營航空的高管告訴記者,隨著政策大門的放開,籌建航空公司漸成風尚,有些人看重組建后的現金流,有些人看重那張航空牌照。有航空人士認為,一些投資人的目的不在經營公司,航空只是融資手段。

  銷售系統助力封殺

  事實上,遭受到這種“封殺”的航空公司并非東星一家。奧凱航空的總裁高級助理韓晶告訴記者,奧凱在天津首航時,也遇見過航空公司要求代理人聯合抵制奧凱的難題。

  但是同為民營航空,春秋就幸免于難。其原因就在于,春秋完全依靠自己做機票直銷,沒有加入中航信的GDS全球分銷系統。

  所謂的中航信分銷系統,類似于一個網絡平臺,它的上游是航空公司的機票數據,下游是成千上萬的代理人,航空公司加入后可以依托遍布全國的代理人幫助自己銷售機票,從而節省了建立銷售網點的龐大開支。但是航空公司也需為此付出“代價”,除了向中航信繳納系統服務費,還需要向下游的代理人支付代理人傭金。

  蘭世立對自己加入了中航信銷售系統深感慶幸。在進入系統5分鐘后,一個海口的機票代理人就銷售出了東星的4張機票。如每賣出去一張機票,東星需要給中航信幾元錢費用,給代理人幾十元傭金,但是如果這個座位空缺,東星就損失了近1000元。

  但是東星遭遇封殺也失足在這個銷售系統上。由于東星和其他老牌航空公司共享一個銷售平臺,也就意味著共用同一批機票代理人。當航空市場鉆入“鲇魚”時,老牌航空公司可以利用手中的票代對后來者進行打壓!罢驗槲覀儧]進中航信系統,才免遭封殺厄運!贝呵锖娇瞻l言人張磊如此表示。

  并非系統惹的禍

  目前,除了春秋航空外,國內所有的航空公司都加入了中航信的銷售系統。原因很簡單:與其花大力氣自己建立銷售網點,不如利用中航信系統中成千上萬的代理人,作為自己延伸的隱性網絡。

  對于國內航空公司來說,一般25%的機票份額通過直銷銷售,其余75%都依靠代理人。因此民營航空在開航前,必須考慮清楚自己的銷售渠道。

  這里面,春秋航空算是一個“異類”,因為擁有春秋國旅旗下數量眾多的旅行社,它摒棄了中航信的銷售系統,開始依托“旅行社+電子客票”的模式做直銷。

  而對于東星航空來說,旗下123個旅行社遠遠不夠滿足它的銷售需求,因此它把更多的重心傾斜到代理人身上。這也是國內航空公司最為普遍的一種方式,即加入中航信分銷系統,依托旗下遍布全國的代理人進行銷售。

  由于諸多航空公司共享一個銷售平臺,強勢一方可以利用份額優勢給代理人施加壓力。對于一個機票代理人來說,老牌航空公司的機票肯定是它的銷售主流,為了取悅這些老主顧,它們不惜得罪后來者,聯手禁賣后來者的機票。

  這背后暴露出來的問題,其實是中國航空市場惡性競爭的本相。因為在中國的民航市場,航空公司彼此間競爭最為有力的兩個武器,一是銷售打折機票,二是暗自提高代理人回扣。在航油成本節節走高的今天,航空公司依然無法通過穩定票價來提高收益。


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