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總裁陳智坦承與新加坡公司正洽談出讓百貨業(yè)務(wù)
本報(bào)記者 田愛麗 發(fā)自廣州
繼今年4月京基集團(tuán)全面收購銅鑼灣深圳華發(fā)北店之后，下周，深陷資金危機(jī)的銅鑼灣集團(tuán)很可能將屬下百貨業(yè)務(wù)易手他人。據(jù)說有新加坡公司想要收購銅鑼灣，雙方目前正在緊
密磋商。
昨日，銅鑼灣集團(tuán)總裁陳智在電話中向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示：“具體消息下個(gè)星期就會(huì)出來。”當(dāng)記者追問是否是雙方簽約的好消息時(shí)，陳智回答，“那當(dāng)然。”
據(jù)陳智透露，銅鑼灣集團(tuán)屬下業(yè)務(wù)有三部分，商業(yè)地產(chǎn)、購物中心以及百貨，此次與新加坡方面洽談的是百貨業(yè)務(wù)。不過，他沒有透露收購方新加坡公司的名稱。
眾所周知，銅鑼灣拓展過程中，商業(yè)地產(chǎn)剛剛興起所帶來的不成熟使大量的房地產(chǎn)商盲目開發(fā)商業(yè)物業(yè)，為銅鑼灣從“租賃”擴(kuò)張向以“品牌費(fèi)”+“管理費(fèi)”的新店擴(kuò)張?zhí)峁┝藱C(jī)會(huì)。有銅鑼灣內(nèi)部人士透露，公司新店基本不用任何投入，相反還收取幾百萬元的費(fèi)用。但這一結(jié)果使得大部分簽約商業(yè)項(xiàng)目地理位置偏遠(yuǎn)，遠(yuǎn)離市中心，物業(yè)不符合商業(yè)的建筑要求，后期招商營運(yùn)困難。
2004年年底開始，銅鑼灣招商、營運(yùn)、策劃人才大批出走。同時(shí)，新店籌備工作一籌莫展，已經(jīng)開業(yè)的店鋪則出現(xiàn)大幅度業(yè)績下滑。有銅鑼灣的業(yè)主透露，個(gè)別分店沒有正常的經(jīng)營利潤，長期欠租，只能靠簽約新店輸入血液。資金嚴(yán)重困撓銅鑼灣。
今年4月份，京基集團(tuán)全面收購銅鑼灣深圳華發(fā)北店，成為銅鑼灣的首位戰(zhàn)略投資合作者。隨后，該店改名為“京基銅鑼灣廣場”。不過，在此合作中，銅鑼灣方面一直對外宣稱，屬于商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略性合作，純粹是管理者身份。但有知情人士透露，銅鑼灣方面并不持有華發(fā)北店物業(yè)的所有權(quán)，只是以租賃形式經(jīng)營。即便京基全面收購，所得資金也相當(dāng)有限，不足以緩解整個(gè)集團(tuán)的危機(jī)。
根據(jù)銅鑼灣公開的不完全資料，到目前為止，其在全國店鋪總數(shù)為58家。其中購物中心51家，另7家為單體百貨。就這一規(guī)模來說，對于欲進(jìn)軍中國內(nèi)地的外資百貨業(yè)，是良好的網(wǎng)絡(luò)收購對象。同時(shí)，轉(zhuǎn)讓套現(xiàn)的資金所得有望緩解銅鑼灣的資金壓力。上海瑞思房地產(chǎn)投資管理有限公司總裁王世渝曾表示，開一家百貨公司需要長時(shí)間投入大量的人力、物力和財(cái)力，在資金和管理人才缺乏的情況下，銅鑼灣將百貨業(yè)務(wù)出售是明智的做法,完全可以甩開百貨這個(gè)包袱專心于做商業(yè)地產(chǎn)管理。
但值得提醒的是，銅鑼灣百貨有些網(wǎng)點(diǎn)地處偏僻，這對依靠地頭、人氣來支撐的百貨業(yè)而言，面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。
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