沃爾瑪被迫退出由集團企業一統天下的韓國市場

http://whmsebhyy.com 2006年05月23日 18:36 新浪財經

　　沃爾瑪連鎖公司(Wal-Mart Stores Inc.)以8.72億美元的售價將其在韓國的16家商店賣給了最大的競爭對手Shinsegae Co.。此前，該公司在全球范圍的競爭對手法國的家樂福(Carrefour SA)剛剛于幾周前退出了本地連鎖公司占支配地位的韓國市場。

　　身為全球銷售額最高的零售商，這已經是沃爾瑪第二次撤出一個國家的市場。1996年沃爾瑪依照特許協議在印尼開辦了兩家店鋪，轉眼第二年就全面撤出了印尼市場。

　　這次，沃爾瑪對Shinsegae的收購要約作出了回應，這個迫切希望得到沃爾瑪旗下商店的競爭對手同時還對家樂福在韓國的32家商店展開了競購。Shinsegae在收購家樂福的交易中敗給了韓國的服裝零售商E.Land Group，后者于4月28日與家樂福達成了18.6億美元的收購協議。

　　沃爾瑪和全球第二大零售商家樂福的離去凸現了許多跨國公司在韓國面臨的挑戰。韓國經濟由數量相對較少的幾個家族集團企業控制，從制造業、

房地產到零售業，這些企業的業務范圍可謂無所不包。

　　盡管家樂福和沃爾瑪可謂全球規模的大公司，但它們的折扣連鎖店在韓國只排名第四和第五。它們面臨著來自本地零售商的越來越激烈的競爭，這些本地零售商與集團企業千絲萬縷的聯系使得它們在成本和物業方面占有很大優勢。就以Shinsegae為例，該公司由韓國最大的集團企業三星集團(Samsung Group)董事長的姊妹掌管，而三星集團本身還持有另一家大型折扣零售商Samsung-Tesco的股份。

　　沃爾瑪在韓國的商店去年虧損了大約1,000萬美元，銷售額為7.2億美元，但直到3月份Shinsegae開始同他們接觸之前，沃爾瑪的管理層并未考慮撤出。該公司負責戰略及業務發展的高級副總裁Brett Biggs表示，考慮到公司在韓國有限的規模，可以說沃爾瑪在這個市場還是取得了很大的成功的。

　　大約20%的收入來自美國以外的市場的沃爾瑪曾表示，它的目標是成為韓國三大折扣零售商之一。然而，它在韓國能夠收購的對象十分有限，而且實現有機增長還需要花好幾年的時間。Biggs稱，公司認為在合理的時間內贏得合理的地位是一個挑戰。

　　按收入和商店數量計算，Shinsegae是韓國最大的折扣零售商，在收購沃爾瑪的商店后，其店鋪數量將增至102家，這些商店被重新命名為Shinsegae旗下的E-Mart品牌。Shinsegae還經營著按商店數量計算韓國的第三大百貨商店。除了Shinsegae和Samsung-Tesco之外，Lotte Shopping Co.是韓國折扣零售市場上的另一個領跑者。該零售商是有50個公司的Lotte Group的一家子公司。

　　一些分析師認為，家樂福和沃爾瑪沒有掌握當地消費者的口味，他們指出，本地連鎖公司的商店與大型超市或小型百貨商店類似，而不像倉庫。PCA Asset駐首爾的主管Choi In Ho認為，人們更看重的是服務而不是價格，本地零售商能更好地滿足韓國人的需要。

　　Biggs不接受沃爾瑪沒能適應消費者口味的說法，他表示，他個人認為沃爾瑪的加盟店非常了解韓國市場。

　　沃爾瑪是在1998年從本地一家公司手中收購了四家商店后開始躋身韓國市場的。

　　Evan Ramstad

　　(《華爾街日報》中文網絡版供稿并保留版權；未經許可，不得轉載摘編。)

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