朱新禮：匯源3年內(nèi)將在湖南建廠

　　訪北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司董事長朱新禮

　　朱新禮，北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司董事長、總裁，2005胡潤百富榜第24名……

　　5月16日，一貫以樸素、謙遜的形象出現(xiàn)的朱新禮飛抵長沙，出席“經(jīng)營天下高峰論壇

”。論壇中，朱新禮表示，匯源將進(jìn)一步開拓南方市場。

　　3年內(nèi)將在湖南建廠

　　有消息稱，今年匯源將拉開南進(jìn)戰(zhàn)略，湖南將是匯源集團(tuán)南下戰(zhàn)略繼江西后的第二站。

　　“明年匯源集團(tuán)將在湖南建設(shè)一個(gè)原料基地，預(yù)計(jì)最遲3年內(nèi)在湖南建廠。”朱新禮正面回應(yīng)了這一說法。

　　匯源的第一桶金是由國外市場賺來的，這與大多數(shù)民營企業(yè)先國內(nèi)后國際的做法背道而馳。說到為何先做國際市場，朱新禮有自己的分析：“在90年代初，國內(nèi)根本沒有‘果汁’這一概念，而國外它早已成為生活必需品，就消費(fèi)者的認(rèn)知和接受程度來說，打進(jìn)國際市場會(huì)更容易。”

　　而稍后的匯源國內(nèi)戰(zhàn)略也并沒有在全國范圍內(nèi)大肆鋪開，朱選擇了區(qū)域作戰(zhàn)，先從開拓和穩(wěn)固北方市場做起，94年匯源總部遷到北京順義就是一個(gè)很好的證明。

　　在北方市場站穩(wěn)腳跟之后，南進(jìn)戰(zhàn)略成為朱新禮的最新考量。據(jù)了解，江西、湖南只是匯源南進(jìn)戰(zhàn)略的開始，廣州、

　　基于整個(gè)湖南的戰(zhàn)略規(guī)劃，朱新禮在前一段已對(duì)湖南石門縣柑橘的品種和質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)地的考察。

　　“如果能成功進(jìn)入南方市場，我相信在遠(yuǎn)交近攻的形勢(shì)下，不用5年，我們能把匯源的銷售額翻一番。”朱新禮對(duì)于匯源在南方市場的潛力充滿信心。

　　在農(nóng)村建立小型超市

　　2006年，中央“一號(hào)文件”明確提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的五大任務(wù)。匯源集團(tuán)選擇在這個(gè)時(shí)刻拓展南方戰(zhàn)略，令人浮想聯(lián)翩。

　　“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是政府今后長期的一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。進(jìn)行生產(chǎn)基地與工廠的南方戰(zhàn)略拓展，正好與政府思路不謀而合。”朱新禮說：“創(chuàng)立于1992年的匯源集團(tuán)十幾年來，已在全國建成的20多個(gè)現(xiàn)代化的工廠帶動(dòng)了全國60多個(gè)果蔬原料基地的規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展。每年消化掉100多萬噸水果蔬菜，為數(shù)百萬的果農(nóng)帶來了良好的收益。”

　　“同時(shí)，我們的原料基地都是建在農(nóng)村，吸收了大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，并且公司會(huì)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，為當(dāng)?shù)匾�進(jìn)先進(jìn)的種植技術(shù)、優(yōu)良果種，切實(shí)提高了農(nóng)民的生活水平，轉(zhuǎn)變了他們固守的就業(yè)老觀念。”

　　“我們有個(gè)設(shè)想是，匯源將在農(nóng)村建設(shè)小型超市，讓農(nóng)民也能喝上有質(zhì)量保證的果汁，吃上安全生產(chǎn)的食品。”朱新禮說。據(jù)他介紹，在農(nóng)村果蔬基地建設(shè)上匯源集團(tuán)會(huì)大量引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，如從以色列引進(jìn)地灌設(shè)備，從美國佛羅里達(dá)州引進(jìn)優(yōu)良果種等。

　　“肯定會(huì)對(duì)湖南這個(gè)農(nóng)業(yè)大省的發(fā)展，以及對(duì)新農(nóng)村的建設(shè)起到很大的積極作用，這是毋庸置疑的。”朱新禮如是說。

　　實(shí)習(xí)生 劉鳳華 蘇 玉

　　本報(bào)記者 文 潔